business
上一集的流言終結者中我們提到,商業模式是一家公司在市場裡「創造並且留下價值」的循環。從「營收」面出發,我們得先了解目標客群與他們的需求,設定該提供給他們如何的價值,通常也就是我們的產品或服務。接著我們選擇與目標客戶接觸的通路與維繫的關係,則這個商業模式的營收能力就出現了。 換句話說,可以寫成這樣的...
Photo: Rob Boudon/ Flickr 2008年7月,蘋果的線上應用程式商店App Store上線,使用者開始可以瀏覽並下載第三方開發者的軟體,為行動裝置帶來巨大變革。手中裝置的功能一下變得強大無比,可以分享照片、導航、訂餐廳、玩遊戲,更重要的是,它改變了行動軟體的流通與價值。 曾...
歡迎來到每週一次的「品味」專欄,在這裡,我分享我所看到的種種美好。 Facebook 興起後,很多店家主人會利用閒暇時間經營粉絲團。但當我在 Facebook 好不容易累積了許多粉絲,似乎又與路過的人們沒什麼關連。如果能讓他們知道這個人氣,或許會讓更願意進來逛逛?為了連結「線上與線下」,巴黎的新創...
在每週一次的「創業 CEO」系列,我們討論一個創業者如何教會自己成為一位偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的創業公司,往往都是由這樣的人在領導。 歡迎來到 Good Strategy Bad Strategy 線上讀書會 #11,本週開始,我們進到這本書的最後一大部「策略思考」。今天討論的是第十六章...
Hortonworks architect Arun C. Murthy was inspired to overhaul Hadoop by a 3 a.m. phone call. Photo: Hortonworks 開源數據運算平台Hadoop是臉書、Twitter、eBay、雅虎及其他...
前陣子在一個晚餐聚會上,認識了矽谷創業者 Eric Migicovsky,也就是「Pebble」的發明人。Pebble 是什麼?它是一個用「E-Ink 電子紙」做成的智慧手錶,但這個產品厲害的不是它的規格,而是它在還沒有量產前,就已經在群眾募資網站上破紀錄預售出近十萬套,募得了上千萬美元的創業資金...