是另一個芭樂，還是台灣國民機誕生？癮科技初探 HanGee（蕃薯）手機
寫在前面：
HanGee（蕃薯、甘藷）若真的推出，而且不是芭樂機這種貼牌形式，癮科技一定認購一台以示支持。（別嫌少啦，這件事我根本還沒跟主管討論，敢寫就是已經有準備自己掏錢出來送的心理準備了，讀者沒這麼狠要我出兩台的錢吧XDDDD）
芭樂事件剛平，HanGee事件又起
在FlyingV爆出芭樂事件之後，FB突然跳出一位Fred Chien仁兄，說只要拿5000個讚（全文在此，現在上這篇稿時已經有八千多個讚了），他就跳下去做台灣國民機，名稱也想好了，叫做HanGee（意即蕃薯，-_-大家一定要這麼熱衷於植物嗎，台灣雲豹有什麼不好）。
當時我的內心是這樣想：「小屁孩不知天高地厚，嘴上說個兩句，要讚數隻是想紅吧。」
不過……，小屁孩想紅是一回事。最重要的是小屁孩想紅，不知天高地厚沒有什麼不好，許多偉大的事情不正是這樣開始的嗎？所以我也按讚了。（在當時不知他們的做法，加上我才剛買手機，的確買的機會不高，但真的進行瞭解之後，就算我不會用這支手機，也會買一支以示支持）
甚至怕他不到五千讚，也使用癮科技粉絲團發出這個訊息。
之前bara事件很讓人反感，反感的不是貼牌，而是貼牌就貼牌，閃閃躲躲避諱不提，弄得這麼神秘，然後搞出台灣版小米形象，還說什麼該有屬於全民的智慧型手機品牌了。當事情爆發後再來看看相關的聲明，果然真是芭樂。
與芭樂不同的是，Fred在內文中有提到：「有多年 Linux、Android、Hardware/Software 以及多種嵌入式系統、行動裝置開發的整合和救火經驗，而且是個 Open Source 開發者。我保證這支手機，雖然不可能百分之百，但我一定會從頭參與開發和設計！而且絕對絕對會 Open Source！！！」。
顯然與只會打嘴砲的芭樂品牌有一點差別。講白了，做不到或是不做頂多只是打打嘴砲或是想紅，但都已經提到Open Source，顯然理想性比芭樂牌更高，不是想著賺錢而已。若真能做到，那真的是滿偉大的（我的認知是錢當然是要賺，但若能有更高的理想性是更好），因此沒有理由不支持。
我自己是這樣想的，一旦他是Open Sourec而且獲得在地人極大支持，很有可能造成這支手機的生態圈，搞不好協力廠商還可以開發相關周邊，無論是軟體還是硬體，都可以讓這支手機變得更強大。
不過……這種事情只能存在於想像中，先看看發起者是不是嘴砲吧。有沒有辦法做得起來是一回事，但有沒有打算付諸執行才是重點。所以就花了一點時間與Fred聯絡上，約個時間在上週時聊一聊。
臨時起意是因身為技術人的打抱不平，但其實很熟悉產業，也知道真正做一支台灣人手機的難度在哪裡
見面之後，才知道他前陣子退伍，所以也不能說小屁孩XDDDD（不過之於我的確是年輕許多）
Q：為何看到芭樂事件之後，會臨時起意這樣寫，不覺得這像是小屁孩想紅要讚的行為嗎？
A：首先要提的是，這可以說是臨時起意，也可以說不完全算是臨時起意（大哥，你講話要這麼玄嗎-_-）。
之所以說臨時起意，是因為認為在貼牌事件下，突顯著身為技術人或真的有能力做手機的人，卻不能自己做出支手機出來，非常令人感到不值。而不算臨時起的部份，是本身其實還算是瞭解這個產業生態，並非真的不知天高地厚。
Q：噢，真是太慶幸不是小屁孩想紅，而是真正有實力者。可以簡單說說不是臨時起意的部分嗎？
A：由於之前本身待過Openmoko，對於智慧型手機這產業本身和來龍去脈，算是相當瞭解的（Openmoko是在2006年想要做開放手機的公司，但最後還是結束了。這家公司非常偉大，不只是單純軟體開放，連硬體設計細節都會公開，有興趣的朋友，可以參考Fred所寫的一些感想。
即便是現在的工作，也是跟嵌入式系統有關。所以對於手機相關的產業，尤其是消費者比較陌生的上游製造端、哪些技術、哪些材料供應，我們其實很清楚。
因此，若是要真正要投入資源要做一支手機，我們是非常有概念的，當然也知道難度有多麼高。喊說要做手機這件事並不是隨便講講，在什麼都不清楚的情況下跳進來。
Q：不過很好奇的是，為何是提到5000個讚，不是1千個或是1萬個？
A：選擇5000這個數字一開始只是一個大略的想法，從我的朋友圈來看，這數字也相當難達成，所以如果能達到，代表已經造成了一股社會運動和風潮。此外，這數字也是有意義的，是要能自己設計手機，最起碼的數量門檻。如果我們花了這麼多心力，想辦法開發手機，雖然沒辦法真的是從零開始到全部（從零開始當然不可能，像是通訊模組與相機模組總不可能自己來吧），目前簡單評估了相關所花的人力、物力，至少要有五千支才有辦法兜得起來。一千支是沒有辦法的，畢竟就現實來說，連五千支都沒有辦法超低價格販售，更何況用一千支來攤平的話，價格可能會有點難想像吧。
要人家花錢是困難的，但如果連舉手之勞按讚都到不了五千的話，HanGee根本就沒有規劃或走下去的必要。我們也知道五千讚真正會買的人可能只有五十個，但這件事情如果能被關注，當然就可以嘗試試試看。
Q：這樣說起來，你們也會打算在國外販售？
A：當然，如果手機真的要到大家可以接受的價位，僅有五千支是很辛苦的，也不足於讓更多有資源的大廠參與。以貼牌來說，一千支就台灣來說算不少了，但如果是真的投入資源開發，5000支就真的不算什麼。而之所以會評估五千支，最主要在現實上來說，總是要一個可能達到的數字當目標，不然說要1萬支也未免太不實際了。此外，之所以覺得5000支能有機會做出手機，最主要還是要靠熱情的大家。不然在商業立場上，這些都是要算成本進去的，在正常情形下，五千支還是不夠的。因此要想辦法在國外引入資源是必要的（也許還是走群眾募資吧）。
Q：說到熱情，那能說說HanGee機的輪廓嗎？
A：其實現在剛規劃，什麼規格都還沒有辦法定案，畢竟現在手機發展快速，若現在定下規格的話，過幾個月又會變了，目前還是要先找團隊。有各方高手的協助，這件事情才真的比較有機會。不過在預期上，所走的規格是中高階的。
Q：你們誤會了，其實我不是要問規格。指的是大方向規劃，你們總是有想法才動作的吧
A：我想大家應該都知道HanGee的意思吧，顧名思義就是要做台灣的手機。
HanGee 的初衷非常單純，只是覺得沒有技術的人都可以做出手機上市，我們懂技術、懂得做手機的人，為什麼做不出一支不遜色的手機出來呢？於是發起了 HanGee 國民機的運動。
我們希望做一支國民機，一支大家都能認同的手機。
Q：不消說，連我這個手機產業白痴都知道很困難，何況是懂的你們？那有準備好要如何克服難題嗎？
A：我們其實相當明白，想要滿足所有人的需求相當困難，但至少可以讓大家共同參與手機打造的過程。若能在這支手機的催生過程中，讓台灣各個角落的創新團隊們，以及讓大小公司展現各自的價值，無論來頭大小都能嘗試合作，扮演好各自的角色，HanGee 就已經足夠稱得上是支國民機了。
也許你是有想法的專業設計師，也許你是一個硬體專家，也許你是一個熱血的軟體工程師，也許你是一個有能力量產的廠商，又或者是一個有品牌、有能力服務大眾但缺少好東西推銷的公司。只要你願意參與其中，做好自己的專業，甚至成為 HanGee 計劃的導師(Mentor)， HanGee 或許真有機會做到改變生態的創舉。（註：大家有興趣的話，可以到這個社團參與討論）
Q：看起來你們目前第一階段是在談人的部分，要找志同道合的夥伴。那反應在產品面呢？
A：在開始階段，我們是希望能夠讓台灣各個大小公司展現各自的價值。在實作階段，以硬體來說，雖然沒辦法從無到有，只能找現成的解決方案，然後再客製化一些規格，但我們當然是希望零件能夠用台灣的。也許就現實面上沒辦法達到全面都是，但一定要是以台灣為主（編註：若不用台灣的零件，通常可能的原因是這零件台灣技術沒到，或是有量的要求沒辦法，這些都是很有可能發生的），至於軟體……，本身就已經是開源，自然就更不用說，大家願意參與打造好的手機才是最重要的。
除了打造出手機之外，我們更不想讓這支手機成為一支射後不理的孤兒。（註：這有打到我，哭哭）
Q：最終目標是？
A：無論有多麼理想化，我們仍然期望 HanGee 能促成科技版的『看見台灣』，讓眾人透過 HanGee 計劃看見台灣人才的熱情和實力。
Q：噢，對了差點忘了問，HanGee機何時推出？
A：目前還在規劃階段，預計將於6月上群眾募資網站，今年底規格確認，希望在明年大家過年前可以拿到這支手機，如果HanGee真的誕生的話。
奕之華自己的感想：
其實我不是很懂得寫採訪稿（老闆……，就算是美女也不要找我啦，我會害羞），也不善於造神（這種事還是交給其他媒體吧），但至少能夠儘量把我所看到的，所聽到的寫出來（哭哭，結果寫了三千五百多字，希望大家能夠看完）。
至少確定了不是小屁孩想紅（年輕有為倒是真的），而是身在其中有技術有概念。
只要肯去執行，就算是失敗做不出來，也是很偉大，至少有了一次的嘗試。
如果成功了，那至少是偉大事情的開端。之所以講「開端」，是因為我從不認為5000支算得上什麼，雖然5000支的難度很高，但要打造出生態圈，也許5萬都不見得OK。我很希望哪一天可以看到第三方廠商會願意做HanGee機的保護殼XDDDD，那HanGee就真正是具有影響力的手機了。而不是單純理想性崇高而已。
其實我不會期待這蕃薯有多便宜，畢竟人力、物力、金錢、行銷哪有可能比得上HTC、華碩。但理想性卻是遠比這兩家廠商來得高，我就算不用這款手機，也是會花錢支持他（拿來當癮科技讀者贈品我也爽，只是掏錢的前提是他做的跟這篇所寫的一樣，然後真的量產出來才行）
最後還有兩件事報告：
一、GTUG 邀請Fred去演講，其中也會提到HanGee機，有興趣想要瞭解更多的朋友，可以至這個網頁報名參加。
二、透過Hangee，看見台灣。這個是問卷，如果你有興趣這支手機的話，就寫一下意見，讓他們知道你的想法吧（問卷連結）。
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