2010.12.26《群的智慧-向螞蟻、蜜蜂、飛鳥學習組織與運作絕技》
這本書雖然不值得全部推薦，但有些精采的地方仍值得一讀：
- 人的自私與偏見的介入，生物群體智慧就無法執行
- 錨定效應
- A.芝加哥的人口有超過三百萬嗎？
- B.你估計芝加哥的人口有多少？
- 沉沒成本的陷阱：每個人都不喜歡犯錯
- 《羅伯特議事規則》
- 投票：簡便的代價是犧牲了討論過程中的意見來往
- 忍受系統的缺陷：在蟻窩和蜂窩裡，就算很多螞蟻和蜜蜂都沒完成手上的工作，整個系統仍然能運作順利
- 意見導引：要利用某項有用的資訊時，只要群體有幾個都知道，就能帶領整個群體走向正確的方向，而且這些個體不見得一定要是領袖。
- 八卦（據衝突的訊息）是容易傳遞的
- 會在網路中傳播的，其實是某種規範
- 從眾本來是一個自然行為：當你覺得自己有歸屬感的時候，就會感受到更能享受到自由、更有精力做某些事情，而就不用將精力浪費在擔心害怕上。
- 資源太過擁擠會使蚱蜢變成蝗蟲：科學家早已得知，環境太過擁擠時，原本生性害羞的孤居蚱蜢就會搖身一變，成為外向、群居的蝗蟲，引發驚人的蝗災。
- 從眾的狂熱：《異常流行幻象與群眾瘋狂》
- 許多人對共同的計畫做出小小的貢獻，在彼此的成就上再更進一步，就可以一起創造出有、且令人讚嘆的成果。
- （？）只要在聰明的群體中彼此合作，我們就可以減少不確定性、複雜性和環境改變所帶來的影響。
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