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![[Dimension]解密！四大出版社的致勝數位訂閱模式]()
科技生活,在,2013,年,媒體通路將會遠比他們的數位讀者群基礎成長來得更重要,至於他們應該如何穩步前進地達成那樣的目標,卻很難有個明確的答案,有些分析家已經開始討論著行動對於出版社日益成長的重要性,而另外有些分析家則在觀察主要的新聞集團對以計量付費的方式去探測行動市場的潛能,我們可以放心地說,從,100,到,100,000,個的數位用戶,任何形式與規模的銷路不久都將會去試驗這種數位訂閱的模式,為了瞭解不...瀏覽：450 -
![2013看過的書：目標新舊書交替41本]()
atticus板,讀書歷程2012年看過的書40本2011年看過的書35本2010年看過的書32本2009年看過的書28本2008年看過的書22本,快思慢想,Daniel,KAHEMAN無話可說的經典一生必定要讀的大作解開了人類行為決策的神祕面紗,系統一可以說是古腦系統二是新腦,系統一,系統二討論到佛教與基督教了,另外三分天註定,七分靠命運要改成七分天註定,三分靠命運了,Windows,7,Google,作業系統...瀏覽：345 -
![喜新厭舊第一首選！想變就變 iPhone 雙螢幕保護殼]()
蘋科科,已經看膩自己的手機保護殼了嗎,你有一種不換新手機殼就會渾身不自在的症頭嗎,想要求新求變,又不想要一直花大錢嗎,聽阿火師的就對了,誰,你只需要服用這款,popSLATE,用完之後想要一夜,七次郎,換七次都沒問題,忘了奇怪的賣藥郎中,正經的從這裡開始,笑,號稱是手機第二個螢幕的,popSLATE,最適合喜新厭舊的使用者,每當看膩了背蓋的樣式,只需要簡單地拍攝照片或是使用原有圖片,就可以將背蓋變成自己...瀏覽：358 -
![連Yahoo！奇摩也拚電子書，與Pubu電子書城聯名，會影響市場生態嗎？]()
app軟體雖然現今平板,智慧型手機已比以往普及許多,但在台灣電子書市場成長力道似乎並不是那麼強大,不過目前呈現多家爭鳴局面,對於許多想要經營的廠商來說,都要想破頭以爭取出線,而Yahoo,奇摩與,Pubu,電子書城合作所推出的電子書頻道,也許是一個不錯的方案,Yahoo,奇摩電子書有一個滿重要且也是必要的訴求,那就是一個帳號就能夠在PC,手機,平板等各種裝置上無縫閱讀,至於要怎麼進到電子書,我想常上網的人不...瀏覽：346
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![新HTC One被封印的功能，原來Logo也可以當按鍵使用？]()
電子產品,新HTC,One手機下方只有返回以及Home兩個按鍵,對於不少使用者來說,若能夠有第三顆,那就更完美了,沒想到卻傳出在手機下方的hTC字樣,並不是單純的標誌,同時也是能夠使用的電容按鈕,在XDA的tbalden所貼的資料說明裡面,提出這hTC按鍵有兩種功能,一,按home鍵喚醒,按hTC,Logo鍵是休眠,二,Home鍵喚起,然後HTC,Logo鍵是選單鍵,不管是哪一種情形,都可以看得出來hTC...瀏覽：433 -
![我認為這才是傑夫‧貝佐斯收購《華盛頓郵報》的原因]()
科技生活本文作者,Henry,Blodget,是,BusinessInsider,網站的創始人,後者也是貝佐斯投資的媒體之一,作為貝佐斯資助的創業者,同樣是媒體人的,Henry,如何解讀收購,華盛頓郵報,一事,原文來自BusinessInsider,虎嗅編譯,傑夫,貝佐斯是,Business,Insider,的投資人,在收購新聞公佈之後,許多人都會問我這樣兩個問題,創業的公司由貝佐斯持股擁有或投資,這是一...瀏覽：350 -
![為什麼說貝佐斯非常適合做《華盛頓郵報》的老闆？]()
科技生活目前最受人關注的消息大概就是貝佐斯收購,華盛頓郵報,了,事件才剛公佈不久,華盛頓郵報,即撰文,讚賞貝佐斯的經營理念,詳述貝佐斯的工作風格,並且指出,新聞行業的變革仍在早期,言外之意,一切尚未水落石出,如果不是當了,華盛頓郵報,的老闆,不知道貝佐斯能否得到該報評論的如此褒獎呢,不過,華盛頓郵報,倒是給新老闆定了調子,你不注重短期利益,咱們從長計議,媒體變革的好戲還在後頭,鹿死誰手,還未可知,原文來自...瀏覽：688 -
![亞馬遜CEO貝佐斯砸2.5億美元收購華盛頓郵報！商場巨擘接掌媒體的時代來臨？]()
amazonPhoto,wired,貝佐斯,Jeff,Bezos,領導的亞馬遜王國,近日跌破大家眼鏡以2,5億美元買下美國三大報之一,華盛頓郵報,The,Washington,Post,僅管亞馬遜旗下經營媒體多元擁有出版公司也有影音串流服務,卻少見其收購媒體公司,貝佐斯的盤算耐人尋味,貝佐斯在寫給華郵員工的信中表示,自己不會干涉報紙日常營運,以及,他已經有一個熱愛的全職工作了,信中指的是亞馬遜公司,此次收購案...瀏覽：274
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![[Dimension]解密！四大出版社的致勝數位訂閱模式](https://www.iarticlesnet.com/pub/img/article/9410/1403838309646_s.jpg)
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,在每週一次的,創業,CEO,系列,我們討論一個創業者如何教會自己成為一位偉大的,CEO,因為歷史上最偉大的創業公司,往往都是由這樣的人在領導,如果一個企業很成功,則這個成功背後通常有一個良好的策略邏輯,無論這個邏輯有沒有被隱藏起來,歡迎來到,Good,Strategy,Bad,Strategy,線上讀書會,8,今天討論的是第十章,Focus,與第十一章,Growth,Focus,專注,專注,這個......
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,在每週一次的,創業,CEO,系列,我們討論一個創業者如何教會自己成為一位偉大的,CEO,因為歷史上最偉大的創業公司,往往都是由這樣的人在領導,有策略的做事情也就是,不短視,的意思,你必須察覺同事或對手沒發現的事情,並且把它們納入考量,但不短視不是假裝你可以看到未來的意思,相反的,你必須以地面上的事實為基礎,而不是模糊描述遙遠的未來,歡迎來到,Good,Strategy,Bad,Strategy,......
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