search:人際衝突團體方案相關網頁資料

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        本團體方案設計主要放在人際溝通上,首先讓青少年認識自己所具有的人際特質, 接著讓其瞭解溝通在人際關係中的重要性,並進一步學習有效的溝通方式與技巧, ...
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        人際關係團體-人際始終來自人性. l 團體名稱:人際始終來自人性----人際關係篇! l 團體目標:1.協助成員了解自己的溝通型態。 2.學習適當的人際溝通技巧,並能運用 ...
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    日期:2024-08-06
    一、團體名稱:人際溝通訓練團體-當T28遇上GD92. 二、團體目標:. 1、協助成員在 人際溝通中運用基本互動的技巧。 2、協助成員發展良好人際關係。 三、團體性質: ......
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    日期:2024-08-06
    人際百寶箱----人際溝通成長團體. 一、團體名稱:人際百寶箱----人際溝通成長團體. 二、團體目標:. (一)協助學生發現並了解自己人際方面的特質。 (二)幫助學生學習 ......
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    日期:2024-08-07
    社會工作14 VOL 4 團體工作 Page 62 63 如同上次所看到的考古題,社會工作團體工作的部份,原則上有兩極化出題趨式。 類型為: 主題一、團體工作之基礎(傳統上對團體工作的概念) 不然就是團體方案的設計相關題目。 純粹以高普考來看: 團體工作 ......
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    日期:2024-08-10
    增進組織團隊水平垂直溝通之能力,提升團隊溝通效能:透過歡樂、有趣,且結構性活動的設計,破除人際藩籬,有助團隊情感凝聚、默契及信任的建立,及個人經驗的交流。體驗變動環境中可能之挑戰,建構團隊中支持與互助的氣氛,讓每人感受到成員 ......
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    日期:2024-08-10
    1. 為提昇學員對競爭白熱化的商戰環境之因應能力。 2. 強化學員對工作的認同與企業的共識。 3. 透過事業發展的瓶頸與障礙點分析,找出績效無法突破的癥結所在。 4. 針對問題對症下藥,擬定具體可行的改善行動方案,促進個人與 ......
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    日期:2024-08-04
    1. 為提昇主管對領導者本身職能的認知及個人風格的掌握,並強化其領導智慧與管理運作技巧,進而勝任承上啟下的主管職責,並成為一位帶人更帶心的魅力領導人。 2. 卓越的領導者不但要具備前瞻性的眼光與全方位的思考模式,更需以身作則,強化 ......
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    日期:2024-08-05
    人際關係團體方案. 一、團體名稱:人際關係團體-人際搜查線. 二、團體性質:結構性、 探索性、成長性,且固定成員(封閉式)。...
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    日期:2024-08-06
    在人與人之中的交互來往溝通會形成人格,方案的設計在於教導青少年學習解決衝突 ,以增進人際溝通的技巧,而促進良好的 ......