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日期:2024-07-18
【企業水平整合例子】相關的最新資訊,垂直整合- MBA智库百科透過併購可以提高
企業獲利能力和競爭優勢,確保企業未來發展的基礎;不過,因為整合代價太高,加上
......
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日期:2024-07-16
來國內最為人所津津樂道的兩個水平整合案例為:(1)明碁購併德國西門子手機. 部門
(2)宏碁將購併美國第4 大PC ......
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日期:2024-07-14
水平整合-2. 許多資料顯示,大部份的併購並未創造價值,結果是摧毀價值. 案例:惠普
的併購. 預期併購Compaq的效益....
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日期:2024-07-18
2008年8月11日 ... 企業追求範疇經濟與規模經濟的過程中,水平整合... ... 但是因為整合的代價太高,加
上企業文化差異,要在競爭中實現預期的利益,往往不是一件容易的事,以致不乏
中途告停的案例。...
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日期:2024-07-12
企業人管理學習部落格 獨特能力、競爭優勢,與獲利能力 | 回blog首頁 | 全球環境下的策略 >> 2008年3月20日 22: ......
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日期:2024-07-16
公司層級策略定位; 企業整合的動機; 企業整合方式&目的; 水平整合. 個案:惠普的
併購. 垂直整合; 策略性委外; 創造企業優勢. 企業策略三角關係; 策略資源帶; 個案:
水銀 ......