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        面對麻煩問題,首先要把問題拆解成許多小問題,再尋找可能的關鍵解決點,並集中心力進行解決;接著改變假設、變換思考,調整原有的工作邏輯與策略。只有學會問 ...
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        feipengho(feipengho),部落格分類:職場甘苦 ... 我永遠記得第一次到日本的見聞,尤其是在新宿的一個小居酒屋中,我見識到日本人的執著與高標準。
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    日期:2024-07-05
    自慢:社長的成長學習筆記,作者:何飛鵬,出版社:商周出版,ISBN:9789861248479 ... 試閱 top 【自序】 一個人的自我學習對話 一個平凡人,完全依照社會所提供的現成路徑,摸索前進:小學、中學、大學;讀書、畢業、工作;學習、檢討、改進;危機、挫折 ......
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    日期:2024-07-03
    每一個人的薪資不是錯在多,就是錯在少,主管不是聖賢,又如何能絕對精準與絕對公平?暫時的不公平與長期的動態公平,才是真相,因此薪資絕對不應公開,都只能 ......
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    日期:2024-07-08
    #1 by s8433515的網路日誌 於 17 April, 2007 22:48 「自慢」是什麼?「自慢」怎麼說? 很多人看到我的新書的書名用「自慢」都有一些疑惑。 這兩個字是日文漢字,指的是一人最拿手的事物,最常見的用法是餐廳貼出的宣傳文案:味自慢……,就表示某某 ......
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    日期:2024-07-01
    每一個人的薪資不是錯在多,就是錯在少,主管不是聖賢,又如何能絕對精準與絕對公平?暫時的不公平與長期的動態公平,才是真相,因此薪資絕對不應公開,都只能是每個人心中的機密。 在年終的策略校準會議之後,我...
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    日期:2024-07-08
    書名:自慢:社長的成長學習筆記,語言:繁體中文,ISBN:9789861248479,出版社:商周出版,作者:何飛鵬,出版日期:2007/04/10,類別:商業理財 ... 自序 一個人的自我學習對話 一個平凡人,完全依照社會所提供的現成路徑,摸索前進:小學、中學 ......
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    日期:2024-07-06
    當主管學會用和自己不一樣的人之後,格局就變了,領導能力就增加了,接下來就能用比自己能力強的人,也能用和自己有嫌隙的幹才,最後才有機會進入主管的最高境界:天下無不可用之人。 一個團隊的主管常向我抱怨:他...
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    日期:2024-07-02
    書名:自慢4:聰明糊塗心,語言:繁體中文,ISBN:9789866285530,頁數:320,出版社:商周出版,作者:何飛鵬,出版日期:2010/04/02,類別:商業理財 ... 若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購 」。 退換 ......
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    日期:2024-07-06
    幼時想當言情小說家,如今在各大學兼課當流浪教師,將來計劃騙一筆錢來開深夜食堂。 ... 第1416期.2015-01-01 2015 預見大未來 美國《紐約時報》首次與台灣雜誌合作2015 ......