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![企業合併 - MBA智库百科]()
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ceag.phc.edu.tw635默寫式腦力激盪 法 1.方法簡介 635法是指有〞6〞位參加者，各提出〞3〞個設想並在〞5〞分鐘內完成之方法。 2.步驟 （ 1）以A－F代表六個人，每人都必須在面前的卡片上寫出 3個設想，並在五 ...瀏覽：1473
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一、 腦力激盪法(Brainstorming) 腦力激盪法是最為人所熟悉的創意思維策略，近年來許多跟腦力激盪法相關的策略陸續發展，茲分別介紹如下：...
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SWOT 分析方法，即優勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunities) 和威脅 (Threats)分析，它是基於企業自身的實力，對比競爭對手，並分析企業外部環境變化影響可 能對企業帶來的機會與企業面臨的挑戰，進而制定企業最佳戰略的方法。其涵義見表1-1 ......
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波士頓矩陣(BCG Matrix) 波士頓矩陣又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。制定公司層戰略最流行的方法 ......
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壹、何謂內容分析法：. 內容分析法即為將定性的資料轉化為定量資料後，進行分析的一種量化式分析法，亦稱 ... 而Markoff等閱覽文獻後，提出常用的內容分析定義如下： D. P. Cartwright在1953 ......
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4 貳、文獻探討 一、資料包絡分析法之緣起 早期經濟學理論大多數以預設的生產函數求得生產可能曲線，以 評定組織的生產力；而於1957 年Farrell 透過數學規劃法，以「非預 設生產函數」代替慣用的「預設生產函數」求出效率前緣曲線，且依...
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