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瀏覽:836
日期:2024-12-15
該年度的銷貨收入應為多少?什麼地方做得不夠好?這一切都以預算作為衡量的標準。 ※掌握未來風險的能力 編列預算能讓企業掌握未來風險,藉由預算,企業主 ......
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日期:2024-12-11
理論一看就懂,管理真輕鬆! 企業主、經理人、上班族、股票族、商管科系學生…… 最需要的輕鬆管理叢書! 讓本書幫助你預測盈虧,有效管理自己的公司和金錢! 預算好比是一把尺,在企業面臨未來的經營風險時,時時刻刻衡量企業運作 ......
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日期:2024-12-17
請問各位擔任公司財務管理的先進們~要預估編列公司次年度的預算 需注意那些問題呢?是否可列舉表單供參考 感謝您!!...
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日期:2024-12-16
* 歡迎學員將公司財務規劃、預算編列、ERP導入、、、等等遇到的問題於課堂中向授課講師詢問 * 佳威企管亦有輔導財務規劃制度建立與職能建制,歡迎與我們聯絡 * 佳威企管亦有其他相關財務資源管理的訓練課程,歡迎與我們聯絡...
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日期:2024-12-13
公司的預算編列入門 ... 生意和數字是息息相關的。運用數字訂定目標,正是企業經營的經營所在。作為此一目標而編列出來的數字,也就是我們所謂的「預算」。...
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日期:2024-12-13
公司預算編列 編列銷售預算: 經由產品經理與公司經理所提出的三年營業計畫,為達成這個目標,我們要在各個月份賣出那些產品?給那些客戶?需賣出多少數量?與多少金額? 編列生產預算: 經由上述銷售預算的編列,在考慮安全庫存的狀態下 ......
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日期:2024-12-10
管決定刪減適當的預算(30%)。顯示樣本公司於各部門編列預算 之後,會 由主管作進一步的確認,避免有寬列預算的情形發生,也避免在部門績效良 好時卻發生無法達成公司整體目標的情況。 表8 公司對寬列成本預算的對策 ......
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日期:2024-12-16
公司的預算編列入門,作者:大山泰,出版社:小知堂,ISBN:9789579184144 ... 內容簡介 top 《公司的預算編列入門》 預算 生意和數字是息息相關的。運用數字訂定目標,並達成該目標,正是企業經營的基本所在。...