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zh.wikipedia.org關鍵績效指標 （ 英語 ： Key Performance Indicators ，簡稱 KPI ），又稱 主要績效指標 、 重要績效指標 、 績效評核指標 等，是指衡量一個管理工作成效最重要的指標，是一項 數據化 管理的工具，必須是客觀、可衡量的 績效指標 。這個名詞往往用於 財政 ...瀏覽：1166
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日期：2024-07-04
____年關鍵績效指標（KPI）報告書範例（各指標填寫範例） 單位：_____ 職稱：_____ 姓名：_____ 構面 策略目標 評核指標 具體方案 年度內預定 執行狀況 財務面 節省經費支出 費用金額降低比例 節約用紙及耗材 較前一年度降低10% 節約宿舍水電瓦斯費支出 ......
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日期：2024-07-09
課程介紹 一、績效管理精要 1.策略管理展開績效管理 2.組織績效目標與個人績效目標的來源 3.五大績效目標種類的量化與排序 4.「SMART」原則關鍵要領 5.實作設定績效目標 二、績效評估與人才績效發展要領 1.績效評量的種類 2.績效評量達成率之 ......
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日期：2024-07-05
3.使用平衡計分卡的好處 4.實施平衡計分卡成功步驟 二、展開關鍵績效指標（KPI ... KPI 4.觀摩有效KPI範例 四、有效連結績效管理 1.四大構面各部門權責分佈圖 2.分配各部門KPI權重 比例 3.繪制KPI經營管理圖表 ......
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日期：2024-07-11
4 以積極、長期的角度來看，將人格特質與工作績效兩者結合，可以用於未來 的人員甄選時，累積「客觀、具體」的資料作參考，以達適才適所的最大效益。因此公司有建構具有公司常模之人格量表的構想，並探討人格特質與工作績效之...
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日期：2024-07-11
97年度業務績效考核項目及評分標準表 壹、共同考核項目（80分） 人事機構之服務與管理（35分） 編 號 考核項目 配 分 評分標準說明 評核內容 加分 減分 一 推動員工心理健康協助機制 能依機關特性推動員工心理健康協助機制，型塑互助、關懷之工作 ......
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日期：2024-07-05
績效管理 績效面談 績效面談是員工績效被決定的前後，主管與員工針對考核內容相互討論，以取得雙方對過去績效表現與未來績效發展方向的共識，以創造組織、主管管理與員工三贏。一般來說，績效面談具有以下特點：溝通討論、檢討過去、激勵未來 ......
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日期：2024-07-05
(六) 符合三業四化主軸： 1、 製造業服務化：可提供高度客製化 服務、可產生 服務營收或衍生其他 ... ......
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日期：2024-07-05
2010年12月22日 - 「那一句話」-績效不要抽象，要具體每年在做升遷決策時我會用一張Excel表註明被提報同仁 ... 每天忙碌奔波但卻又無法在人生履歷上留下些什麼…...
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