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日期:2024-09-04
(1)建立適切的評估項目–. 兼顧員工的表現與貢獻績效評估不只是在做. 工作效率的
衡量,它更要衡量出工作的效果,所以....
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日期:2024-09-08
績效管理. ... 業績) 才是評估一個人績效好壞的因素,至於人格特質或其他行為則不在績效考核的範圍之內。 ... 我在【強迫分配的哲學問題】中已經提到過,強迫分配制度可以解決主管在績效評分 ......
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日期:2024-09-05
計畫,以設計出更符合該公司之績效管理制度,並希望透過績效評估. 對員工的表現 ...... 賴順應(民84),績效評估案例,企業人力資源規劃與發展研討會論文集。 蘭堉生( ......
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日期:2024-09-11
案例:推動新績效考核制度引發越南籍員工的抗爭. 本案例分析乃從事件背景描述、 抗爭事件過程、管理決策內容與省思三個部分,. 以說明本案例。 (ㄧ) 事件背景描述....
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日期:2024-09-07
四、帶動埔里、霧社、蘆山、九九峰、日月潭國家風景區、惠蓀林場、奧萬大森林遊樂區及清境農場 等風景廊帶之觀光遊憩發展。 國道公路建設管理基金之策略地圖如圖5-7,績效衡量指標如表5-7。 圖5-7國道公路建設管理基金策略地圖 財務構面 ......
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日期:2024-09-07
一、目標管理概論 1. 目標管理的緣起與發展 2. 企業執行目標管理的目的 3. 設定組織目標與個人目標 4. 目標與計劃的展開與承接 5. 推動目標管理成功關鍵因素 12 二、目標管理與關鍵績效指標(KPI) 1.關鍵績效指標的定義...
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日期:2024-09-09
人力資源管理補充個案. 福特的績效管理受難記. 包括福特汽車、奇異電子、微軟及惠普在內的多家美國企業,均採用強制分配法的績效評估系統。強制分配法的精神是: ......
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日期:2024-09-05
2012年12月7日 - 一、聯想集團的考核體系案例概況. 聯想集團的績效考核體系是典型的將目標管理與工作職責结合的雙線體系,它將企業的目標層層分解到每一個 ......