search:情境式面談題目相關網頁資料

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        人才招募對公司與部門的重要性已毋庸贅述,目前許多公司人力資源部門規劃和設計了許多的招募流程和表單,在整個招募環節(如招募管道、甄選工具)皆具備情況下,卻常常因為第一線面談的主管因為面試技巧未臻成熟,導致招募進公司的成員素質 ...
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      • hr.mgt.ncu.edu.tw
        在許多的研究中,面談結構的操作及設計都不太相同,大致可分為四種形. 式:. ( 一)半結構化 ... 二)自傳式面談:整個面談是以年表為基礎,面談者從應試者的履歷表 ..... 在完成之面談問題將彙整成題庫,置於K 公司的內部網路中,讓各用人單. 位主管可 ...
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    日期:2024-07-21
    近年. 來,「結構式面談」(structure interview)的概念受到廣泛的重視與討論,其主要的. 特色包括:每一位應徵者都被問及相同的問題、面談問題乃根據組織工作所設....
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    日期:2024-07-19
    公司沒有導職能的計畫,有聽過職能的概念,有沒有機會可以自己產出適合自己部門的職能導向的面試題目? ... 三、有效進行選才面談(二)-- 職能選才法 1.職能選才快易通 2.解析職能發展四個層次 3.正向問題VS.反向問題 4.解析職能行為事件法(BEI)...
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    日期:2024-07-20
    圖解有趣的設計心理學 原田玲仁(日)著 李漢庭譯 這本書在香港機場等飛機無聊時買來看的覺得還不錯喔。 這本書是一本由淺到深的書,試著要以科學及研究的角度來探討,在於這本書的牛肉在哪? 本書結構上共分五個章節...
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    日期:2024-07-22
    17-36講兒童發展與保育評量題目 第 17 講 一. 選擇題 (3)1、皮亞傑的認知發展理論中,兒童以直覺來了解世界,往往只知其一而不知其二的心理特質是屬於 何期? (1).感覺動作期 (2).具體運思期 (3).準備運思期 (4)....
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    日期:2024-07-22
    訪談法的缺點:難掌握資料客觀性與精準性(訪談過程提問與回答均屬機動,多少較主觀)、問題缺乏標準(容易依情境而變化問題)、缺乏保密性(遇到私密或個人隱私問題時,難免拒絕或說謊)、人力及時間成本高、內容偏差(訪問者先入為主的判斷造成結果 ......
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    日期:2024-07-17
    編 號:PD063 圖書名稱:《警察情境實務(含警察標準作業程序、人權保障與正當法律程序、情境測驗答題模式實例運用》/精選測驗、問答數位函授題庫 適用考試:警察人員三、四等特考(內軌) 作 者:警察.移民官考試達人朱源葆博士...
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    日期:2024-07-17
    要充分發揮人力資源管理與開發的核心作用,必須以工作分析爲起點帶動人. 力資源 ... 產生工作說明與工作規範,提供了制定薪資制度的給付標準如工作評價、獎金制....
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    日期:2024-07-22
    為了了解個人的人格特質,在從事甄選時往往會使用 人格測驗 及面談的方 式,Cattell(1943)建議可藉由觀察以了解個人的人格特質,目前的人格量表的採 ......