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        策略性人資教育訓練體系規劃實務-- 客服電銷類 --客服人員的法寶:讓顧客幫我們衝業績 客服中心伴隨行銷技巧特訓班 客服中心營運管理與資訊系統規劃案例分享 高績效電話行銷主管管理實務 電話行銷高手之話術
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        教育訓練的目的在於:增進員工工作技能,讓員工能對環境變動快速適應,並提升工作績效,改善產品與服務品質,使企業創造卓越績效與提升組織整體競爭力。為了讓員工個人的職涯發展與工作績效與生產力能夠持續成長與發展,企業會透過有系統的 ...
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    日期:2024-07-05
    著手進行 BI商業智慧或有自行開發KPI報表之資訊 人員或主管。 想要提升公司 KPI績效管理內涵與深度之人力資源人員或主管。 總計18小時課程費用:5,400元【原課程費用NT$9,000元,政府專案補助40% ......
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    日期:2024-07-05
    雖然公司有人力資源部門,但是對於績效獎金,績效獎金規劃,績效考核,員工考核,激勵員工了解仍有欠缺,因此藉由佳威企管人資績效顧問協助做好企業人力資源管理...
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    日期:2024-07-03
    績效管理系統可配合企業績效考核作業,與MBO、KPI、BSC等整合,可自訂考核表並與人事管理作業結合,落實績效考核管理之規劃、執行績效評量與追蹤...
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    日期:2024-06-30
    在《SWOT 分析參考範例》一文中,個人曾提到,SWOT 分析的目的,. 不僅在於找出 ... KPI 關鍵績效指標. 公司KPI. 指標定義. 部們、單位KPI. 個人KPI. 績效管理與發展 ......
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    日期:2024-07-02
    三、關鍵績效指標 、衡量標準及年度目標值 / 四、共同性指標、衡量標準及年度目標值 / 回上方 回上ㄧ頁 自98.09.01:17841 首長信箱 消費者申訴信箱 政治獻金法第七條查詢網 ......
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    日期:2024-07-02
    3.使用平衡計分卡的好處 4.實施平衡計分卡成功步驟 二、展開關鍵績效指標(KPI ... KPI 4.觀摩有效KPI範例 四、有效連結績效管理 1.四大構面各部門權責分佈圖 2.分配各部門KPI權重 比例 3.繪制KPI經營管理圖表 ......
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    日期:2024-06-30
    績效管理 績效面談 績效面談是員工績效被決定的前後,主管與員工針對考核內容相互討論,以取得雙方對過去績效表現與未來績效發展方向的共識,以創造組織、主管管理與員工三贏。一般來說,績效面談具有以下特點:溝通討論、檢討過去、激勵未來 ......
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    日期:2024-07-05
    績效管理流程 輔導內容 ‧ 輔導制定考核計畫 ‧ 考核標準、考核方法訓練,培訓考核人員 ‧ 輔導制定考核人員標準 ‧ 輔導制定考核制度 ‧ 輔導制定生產 KPI 指標 ‧ 輔導實施績效評價 ‧ 評價結果分析及問題檢討...