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日期:2024-08-19
微笑曲線」是宏碁集團董事長施振榮在1992年為了「再造宏碁」提出的理論。後來曾加以修正成「產業微笑曲線」,做為台灣各產業中長期發展策略的方向。 1992年,宏碁開始推動台灣生產組件、海外事業單位組裝銷售的...
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日期:2024-08-25
不斷地強調,台灣各種產業未來要有競爭力,必須注意到產業的微笑曲線。簡單地說施氏強調各種產業的高附加價值,一是在上游的智慧權(專利權)、知識經濟,一是在下游的綜合服務(含e-channel service)、品牌,而中游的製造是附加價值最低之區域,競爭力 ......
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日期:2024-08-23
「品牌台灣」圓夢施振榮:強化微笑曲線右端 中國時報【尤子彥/專訪】 智融集團董事長施振榮日前接受本報專訪時指出,微笑曲線在台灣的發展,呈現出左端研 ......
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日期:2024-08-19
微笑曲線 ( Smile Curve )是1992年時,當時的 宏碁電腦 董事長 施振榮 在《再造宏碁:開創、成長與挑戰》一書中所提出的 企業 競爭戰略。 微笑曲線分成左、中 ......
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日期:2024-08-19
宏碁創辦人施振榮於1992年提出 微笑曲線的 理論。 微笑曲線分左、中、右3段;左段為技術、專利;中段為組裝、製造;右段為品牌、服務。而 ......
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日期:2024-08-19
什麼是微笑曲線呢 ?用來表示什麼 ... 微笑曲線的來由: 國內重要科技業者宏碁集團創辦人施振榮先生,在1992年為了「再造宏碁」提出了有名的「微笑曲線」理論,以作為宏碁的策略方向。...
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日期:2024-08-21
微笑曲線比施振榮的名氣大,這是施振榮的榮幸和無可替代的歷史功績。 ... 這是一個相當重要的概念。這些年來,日本經常出現一種論調,認為日本競爭力衰退的原因,是由於日元升值、物價上升,導致企業成本過高。...