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wiki.mbalib.com這個網站上感覺缺乏一些 實例：就拿 平衡計分卡來說，個人認為可以舉一個實在的評價表（含KPI指標、權重、評價標準等具體內容），以此大家看到實物來做一些交流更好。 ...瀏覽：779 -
![銷售人員- MBA智库百科]()
wiki.mbalib.com行動版 - 銷售人員(Salesman)銷售人員是指直接進行銷售的人員，包括：總經理、業務經理、 市場經理、區域經理、業務 ...瀏覽：792
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業務人員績效考核的相關商品
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日期：2024-07-26
業務人員在產品銷售的供應鍊(Supply Chain)中總是位於最前. 線，成為公司 ... 案公司欲了解業務人員的哪些行為、特質或是能力會影響其績效表現；藉此，公 ...... 業務人員的績效中，作為主管在考核業務人員時之行為標準，而不單以業務人員. 之銷售 ......
瀏覽：1274
日期：2024-07-24
2013年8月14日 - 業務人員的努力透過績效考核回饋機制立即有效反應對組織的貢獻，再透過薪酬獎勵的發放滿足個人的需求。Ouchi(1977)以「對因果關係的信念」及「 ......
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日期：2024-07-29
沒有讓員工參與績效考核的過程，造成員工在揣測主管對於自己的看法，結果造成認知差異付出更多的 ..... 通常，一個業務人員對市場有敏感及敏銳的觸角，是容易與客戶有良好的交集。 ..... 公司發的考核表內容籠統，主管該怎麼讓績效評估更明確？...
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日期：2024-07-23
在設計研發人員之績效考核制度時，必須針對下列幾點加以重視： ... 評估項目和標準也會引導業務人員工作方向的作用，值得在設計業務人員之考核表時加以注意。...
瀏覽：1396
日期：2024-07-30
銷售人員工作績效考核及發展表格. 部門： 組別：. 被考核人：. 姓名 職稱 薪號. 考核人：. 姓名 職稱 薪號. 考核期間： 考核日期：. ＊本表分成三個部份. (1) 第一部份：考核 ......
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日期：2024-07-25
... 2 1 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 上半年 下半年 工作績效(50%) 處理業務是否精確妥善暨數量之多寡 能否依限完成應辦之工作 能否運用科學方法辦事執簡馭繁 有條不紊 能否不待督促自動自發積極辦理 能否任勞任怨勇於 ......
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日期：2024-07-30
對於業務人員績效考核的強調焦點，主要有三種：強調產出結果的表現；強調過程行為的差異；強調投入素質的好壞。 1. 強調產出結果此觀點認為銷售的績效應該定義為 ......
瀏覽：1140
日期：2024-07-23
經理年度績效考核標準應依據公司營運績效目標達成狀況作為績效衡量之標. 準。 ... 本公司業務人員之績效考核及酬金標準，應以能配合公司長期整體獲利及股東....
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