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![五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢| 經理人Manager Today｜管理 ...]()
www.google.com.tw一個企業的競爭環境，可由現有競爭者者、潛在進入者、替代品、客戶、供應商這5種 競爭作用力共同決定。「五力分析」的架構，塑造出一個標準化的策略分析框架，提供 ...瀏覽：1409 -
![波特五力分析模型- MBA智库百科]()
www.google.com.tw波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力 分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生 ...瀏覽：336
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日期：2024-09-07
五力分析Michael e. Porter. 五力分析由麥可．波特(Michael e. porter)於1980 年提出
。它是分析某一產業結構與競爭對手. 的一種工具。 波特認為影響產業競爭態勢的 ......
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日期：2024-09-07
2008年3月28日 ... 波特五力分析（Porter 5 Force Analysis）是一個實用競爭策略分析模式。如果以策略
規劃角度論，波特五力分析可當成外在環境分析（PEST）與企業 ......
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日期：2024-09-06
產業競爭力比較的範圍是國家或地區，產業競爭力是一個區域的概念。因此，產業
競爭力分析應突出影響區域經濟發展的各種因素，包括產業集聚、產業轉移、區位
優勢 ......
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日期：2024-09-05
「波特的競爭五力」形塑了一整個世代的學術研究和企業實務。如今，波特在哈佛商學院的同僚簡．瑞夫金（Jan Rivkin）教授，以及長期共事的瓊安．瑪格瑞塔（Joan Magretta）的敦促和協助下，重新確認、擴充當年那篇經典文章，加入更新的資料，並對外界 ......
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日期：2024-09-01
2008年7月19日 ... 討論到策略的相關議題，一定會介紹或引用目前任教於哈佛大學商學院的教授
Michael Porter所提出的策略學說。雖然Porter的著作很多，涵蓋面很 ......
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日期：2024-09-05
不要把競爭戰略等同於企業戰略，競爭戰略只是企業戰略的一部分。 戰略的本義是對
戰爭的謀略，引申義是謀略。謀略是大計謀，是對整體性、長期性、基本性問題的 ......
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日期：2024-09-05
邁克爾·波特在行業競爭五力分析的基礎上制定了行業競爭結構分析模型，從而可以
使管理者從定性和 ... 影響其產業內部的競爭激烈程度一般有以下幾個方面的因素：....
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