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www.miniie.net生產線平衡技巧 管 理 管理（management）： 群策群力、以竟事功。 集合一群人力量，進行規劃、組織、領導、控制，以達成組織目標。 組織（organization）： 兩個人以上有共同目標的群體。 管理才能 技術性能力 達成業務工作所需的知識與經驗 人際關係 ...瀏覽：760 -
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www.topchina.com.tw課程特色與說明 提昇公司競爭力，降低生產成本系列研討班之6 --- 製造業目前面臨生產成本不容易合理化的壓力，其中人工成本也佔有相當的比例，而生產線的工作平衡度又重大影響生產線的效率及人工成本，因此針對生產線的工作平衡度來分析、改善 ...瀏覽：553
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日期：2024-09-02
生產線平衡效率的計算公式: 生產線平衡效率= 生產線上所有工序時間總和 瓶頸時間*工人總數 *100% 生產線平衡率越高越好,它的高低直接關系 到作業效率的高低.例:現有一條小型生產線共 有5個工序,其作業時間如下圖所示: ......
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日期：2024-08-28
古典的生產線平衡. 7. 1.生產線平衡程度，沒有等待或生產過多的程度. 2.衡量平衡率
的兩個方法：. 平衡率＝產出工時／實際投入工時. 平衡率＝每雙標準工時／瓶頸站 ......
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日期：2024-09-02
6 產品佈置之設計 生產線平衡 生產線平衡（line balancing）(1/2) 在產製產品時，依特定合理的途徑，使每個工作站的工作負荷、完工時間與產出量都以相同的速度完成。 6 產品佈置之設計 生產線平衡 生產線平衡（line balancing） (2/2) 6 產品佈置之設計 ......
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日期：2024-08-31
解決簡單的生產線平衡問題。 建立簡單的製程別佈置。 導論 製程選擇 決定產品或服務系統化生產的方式，主要包括產能規劃、設施佈置、設備及工作系統設計。 製程選擇發生時機點 進行新產品或服務的規劃。...
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日期：2024-09-01
生產線平衡.ppt 在线文档经过高度压缩，下载原文更清晰。 生產線平衡 生產線平衡&分析部門 : 成品制造部講師 : 姚轲日期 : 06.12.17何謂生產線平衡（LineBalance）當製造產品時，以提高生產效率為目的，分為幾個工程，由數名作業者來分擔，在最短時間 ......
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日期：2024-08-29
生產線平衡之原則 最長作業時間者優先分派 以最多的後續工作做為工作指派先後次序的原則 以最大的位置權數做為工作指派先後順序的原則 工作之位置權數是該項工作與所有後續工作之工作時間總合 產品線佈置程序3 步驟五： ......
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日期：2024-08-28
製程選擇–組織機構對生產方式或提供產品(服務)的方法進行選擇。 製程選擇與技術選擇及其他 .... 第6 章製程選擇與設施佈置21. 6 產品佈置之設計──生產線平衡....
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日期：2024-09-04
2012年6月5日 - 现场IE改善案例分析-------生产线平衡分析改善案例内容安排一、线平衡定义二、生产线平衡分析方法三、B值、F值的定义与计算四、线平衡案例分析 ......
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