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瀏覽:850
日期:2024-07-27
惟有透過目標管理才能有效整合「平衡計分卡」與「KPI管理」,並強化企業的競爭優勢。本課程藉由經營績效顧問/講師豐富的教學經驗、實例講解及實際演練分享,並且以「100%的量化指標」實作「績效目標卡」,保證在七小時的課程一次學會運用KPI ......
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日期:2024-07-25
平衡計分卡(balanced scorecard). 關鍵績效指標(key performance ... KPI 符合
一個重要的管理原理--“八二原則”。在一....
瀏覽:602
日期:2024-07-23
因此企業透過績效管理,評核整體策略執行效能;故KPI註1 (關鍵績效指標)在績效
管理中,扮演重要關鍵的控制衡量角色。將經營過程及結果量化,代表著公司營運的
......
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日期:2024-07-30
績效管理制度強調的是企業流程的持續改善,企業必須能將績效評估成果應用於日常
管理活動中,才能真正激勵員工不斷 ......
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日期:2024-07-28
課程簡介:. 協助管理者遵循組織策略方向,根據部門定位與功能,展開所須達成之
策略目標,並擬訂相關關鍵績效指標及策略行動,以確保完成營運績效目標。...
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日期:2024-07-23
一、目標管理概論 1. 目標管理的緣起與發展 2. 企業執行目標管理的目的 3. 設定組織目標與個人目標 4. 目標與計劃的展開與承接 5. 推動目標管理成功關鍵因素 12 二、目標管理與關鍵績效指標(KPI) 1.關鍵績效指標的定義...
瀏覽:817
日期:2024-07-25
提供教育訓練管道,適合專業人士在職進修 ... 課程對象 1.現任的管理者、或即將上任的管理者(ex:經理、課長、主 ......
瀏覽:568
日期:2024-07-25
1.現任的管理者、或即將上任的管理者(ex:經理、課長、主任、店長、Chief ~ 等). 2.企業內儲備管理幹部、或對 目 ......