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        新浪部落,個人部落,部落格,左永安顧問專欄 安永經營管理顧問公司 卓越模式 TTQS ... 價值鏈(Value chain) 又名 價值鏈分析、價值鏈模 型 等 由麥克‧波特(Michael Porter)於1985年《競爭優勢》一書中提出的。
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        SMART原則(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based)目標管理是使經理的工作變被動為主動的一個很好的手段,實施目標管理不但是有利於員工更加明確高效地工作,更是為未來的績效考核制定了目標和考核標準,使考核更加 ...
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    日期:2024-07-05
    東捷資訊服務 (ITTS),為大中華區第一家致力於提供企業業務流程委外 (Business Process Outsourcing, BPO) 服務的公司。東捷以資訊科技為基礎,協助企業服務其內部使用者,如ERP整合規劃以及企業e化服務;同時幫助企業服務其廣大的客戶群,如顧客關係 ......
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    日期:2024-07-06
    基本上,「如果考核程序確實做到了公平,最後的結果通常也會比較公平,」林文政表示。主管的「績效管理 ......
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    日期:2024-07-04
    績效管理. ... 業績) 才是評估一個人績效好壞的因素,至於人格特質或其他行為則不在績效考核的範圍之內。 ... 我在【強迫分配的哲學問題】中已經提到過,強迫分配制度可以解決主管在績效評分 ......
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    日期:2024-07-02
    跳到 績效管理體系的評估 - 如果想對一個企業的績效管理體系做出有效性的評價,必須 ... 角色分工;三、管理流程;四、工具表格;五、績效溝通;六、績效 ......
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    日期:2024-07-02
    過去管理學即使談執行力,都還停留在「執行力有何重要?」的觀念陳述。以暢銷書《與成功有約》影響全球一千五百萬人的富蘭克林柯維顧問公司,則把焦點落在「如何做到」的實際執行面,投入15年的時間、從全球超過一千五百個組織的執行經驗,淬 ......
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    日期:2024-07-04
    這個網站上感覺缺乏一些 實例:就拿 平衡計分卡來說,個人認為可以舉一個實在的評價表(含KPI指標、權重、評價標準等具體內容),以此大家看到實物來做一些交流更好。 ......
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    日期:2024-07-02
    以企業成功=組織能力×策略為總體思惟,援引魔球電影,用球賽來比喻企業的經營,探討組織創新變革勢在必行之因。需有創新、有系統、有組織、有條理運用管理工具以釐清將 ......
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    日期:2024-07-04
    績效管理議題,所以課堂上我經常開門見山的詢問學生:什麼是績效管理? 當然學生 常不知道如何回答,不然就是每個人的 ......