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日期:2024-10-15
國際專案管理學會(PMI)的標準PMBOK第五版中,規劃流程群組(Planning Process Group)共有24個流程,主要是用來規範: 專案倒底是要做什麼? 怎麼做? 要做到什麼程度才算可以了? 要多久時間來做? 需要花多少錢?...
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日期:2024-10-15
中鋼執行KM導入的策略. 中鋼導入知識管理的初期策略. 企業導入知識管理,首先應檢視該企業「產品資訊程度」與「流程資訊程度」,也就是說「產品」與「作業流程」的 ......
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日期:2024-10-16
1996年OECD首先提出知識經濟的概念,致使知識管理議題開始被熱烈討論研究;但知識管理平台發展的 ......
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日期:2024-10-14
五、知識管理導入步驟. ▫ 六、專案推動組織與知識管理診斷. ▫ 七、知識文件管理推動
模式實例介紹. ▫ 八、知識社群的推動與經營實例介紹. ▫ 九、知識管理系統(IT系統) ......
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日期:2024-10-13
步驟6.評估與維護: 有效的知識管理必須導入效果的評估和回饋,並從『策略擬定』至
『正式導入』與『評估』的知識管理循環中, ......
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日期:2024-10-11
本課程具體說明如何進行IT服務管理(ITIL/ITSM)的評估、導入及維運,使學員: 瞭解資訊服務的概念以及其可產生的企業價值 具備評估導入資訊服務管理之時機、範圍、方式的專業知識 具備導入資訊服務與管理的專業知識...
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日期:2024-10-11
2008年6月16日 ... 知識管理的導入策略與步驟報告人:王平日期:94.11.28....