search:競爭五力相關網頁資料

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        2006年1月13日 - 在【波特五力分析與專利情報收集】與【大環境、小環境與科學算命】我們 ... 與競爭者(及潛在競爭者)的每一項因素即可定義出何謂優勢與何謂劣勢。
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        四種力量--來自消費者的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅--共同組合而創造出影響公司的第五種力量:來自現有競爭者的 ...
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    日期:2024-07-08
    跳到 波特的競爭戰略 - 邁克爾·波特對於管理理論的主要貢獻,是在產業經濟學與管理學之間架起了一座橋梁。在其經典著作《競爭戰略》中,他提出了 ......
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    日期:2024-07-07
    整理、撰文/ 林奐呈. 在《競爭策略》一書中,麥可‧波特(Michael Porter)整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域,構成了一個完整的產業競爭 ......
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    日期:2024-07-14
    五力分析(five forces analysis)決定企業在產業中的競爭優勢,經營者在評估及了解企業在產業中影響競爭的能力來源後,可依公司的優劣勢釐定企業在產業中的定位, ......
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    日期:2024-07-07
    3C分析又稱為3C模型是由日本戰略顧問大前研一(Kenichi Ohmae)在《企業參謀》一書所提出,其中3C分別指客戶(Customer)、競爭者(Competitors)與公司本身(Corporation)。 《企業參謀》是大前研一的第一本書,其日文版出版時(1975年)也年僅三十二 ......
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    日期:2024-07-08
    「波特的競爭五力」形塑了一整個世代的學術研究和企業實務。如今,波特在哈佛商學院的同僚簡.瑞夫金(Jan Rivkin)教授,以及長期共事的瓊安.瑪格瑞塔(Joan Magretta)的敦促和協助下,重新確認、擴充當年那篇經典文章,加入更新的資料,並對外界 ......
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    日期:2024-07-07
    波特的競爭五力」形塑了一整個世代的學術研究和企業實務。如今,波特在哈佛商學院的同僚簡.瑞夫金(Jan Rivkin)教授,以及長期共事的瓊安.瑪格瑞塔(Joan ......
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    日期:2024-07-08
    波特的競爭五力」形塑了一整個世代的學術研究和企業實務。如今,波特在哈佛商學院的同僚簡.瑞夫金(Jan Rivkin)教授,以及長期共事的瓊安.瑪格瑞塔(Joan ......