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![Chapter 1 Introduction to Global Marketing]()
homepage.ntu.edu.tw第 1 章 全球行銷導論 導 論 什麼是全球行銷？ 與一般行銷有什麼差別？ 導 論 行銷 將理念、商品與服務的產品概念化、定價、推廣以及配銷﹐透過交換﹐進而滿足個人及組織目標 ...瀏覽：933 -
![策略管理Chapter3]()
www.google.com.tw能力、資源，與競爭優勢; 價值鏈; 競爭優勢的基礎; 分析競爭優勢與獲利能力; 競爭 ... 公司為顧客創造價值與為其本身創造利潤的程序中，資源、能耐及獨特能力扮演何 ...瀏覽：834
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日期：2024-07-08
第 11 章 價 格 決 策 基本的訂價概念 在真實的全球市場中﹐齊一價格法則是非常受歡迎的。所有的顧客可在所有的地方用一致的價錢﹐買到一樣品質的產品。 全球市場存於足夠的產品及整合通路。 全球訂價目標和策略 全球行銷者﹐有許多不同的訂價 ......
瀏覽：1342
日期：2024-07-12
內部分析： 獨特能力、競爭優勢與獲利能力. 能力、資源，與競爭優勢; 價值鏈; 競爭
優勢的基礎; 分析競爭優勢與獲利能力; 競爭優勢的持久性; 避免失敗與維持競爭優勢
....
瀏覽：1488
日期：2024-07-08
策略管理 Chapter 4 從功能層級策略建立競爭優勢. 4-3. 功能層級策略. 目的是為了
改善公司營運的效果。 使公司能夠有更高的效率、品質、創新及顧客 回應。...
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日期：2024-07-09
國立成功大學. 管理學院EMBA. 企業管理研究所. 蔡明田. 一、行銷的目的與定義.
行銷的目的旨在實現潛在的交易，來滿足人類需要及欲求。因此，行銷是與市場發生
......
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日期：2024-07-09
波特(Porter)的架構：解釋企業的獲利能力. 競爭定位. 達成可持久性. 競爭優勢. 產業
結構. 影響產業獲利的因素. 策略的形成及執行. 定義及執行. 管理的工作. 新進者....
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日期：2024-07-12
資源基礎觀點如何解釋組織長期的競爭優勢？ 競能基礎競爭觀點如何解答組織的
競爭力？ 對於處在動態經營環境中的組織，如何以動態能力觀點說明其持續競爭
優勢 ......
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日期：2024-07-11
郭台銘名言： 在我的領域，沒有競爭的對手。 ... 郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到
，反而讓企業沒有競爭力。 ... 尤其是再未來五年到十年到底掌握了哪些優勢?...
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日期：2024-07-11
8.1 定義策略管理並解釋其重要性; 8.2 策略管理程序的六個步驟為何？ 8.3 描述
公司總體策略的三種類型; 8.4 描述競爭優勢及組織用以獲得競爭 優勢的策略; 8.5
討論 ......
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