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cdnet.stpi.org.tw波特五力分析（Porter 5 Force Analysis）是一個實用 競爭策略分析模式。如果以 策略規劃角度論， 波特 ...瀏覽：723 -
![五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢 - 經理人月刊]()
www.managertoday.com.tw整理、撰文/ 林奐呈. 在《競爭策略》一書中，麥可‧波特（Michael Porter）整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域，構成了一個完整的產業競爭 ...瀏覽：1372
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日期：2024-07-27
事業單位策略(business unit strategy); 企業總體策略(corporate strategy); 網絡定位 策略(networking ......
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日期：2024-07-29
過去，無論是學界或實務界，在談競爭或策略時，並沒有一套系統性的分析架構，相關的理論也都不夠完整。因此，我認為麥可‧波特（Michael Porter）最大的貢獻是，把競爭策略的元素講出來，而且講得夠清楚，讓後人可以用...
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23 2. 產業分析 2.1 產業分析的重要性 產業分析的目的在於對產業的結構、產業的市場與技術生命週期、競爭情勢、未來發展趨勢、上下游相關產業與價值鏈、成本結構與附加價值分配、以及產業關 鍵成功要素進行探討，而企業領導人可藉由產業分析的 ......
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日期：2024-07-27
我在本專欄已經介紹過動態競爭的立論基礎、如何運用AMC模型來預測競爭 ... 間的競爭態勢，我提出「市場共同性 資源相似性」（Market Commonality-Resource Similarity, MC-RS）架構 ......
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日期：2024-07-30
MC-RS）架構，從外在的市場與. 內在的資源分析競爭對手。「市. 場共同性」是指企業在各個市場. 與競爭對手重疊、對抗的程度，. 同時考量企業間競逐的市場數....
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日期：2024-08-01
我在本專欄已經介紹過動態競爭的立論基礎、如何運用AMC模型來預測競爭回應，以及目前「打群架」的商業生態系統，但是一個更根本的問題：「究竟跟誰爭？誰是我的 ......
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