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        本課程以講座方式進行,搭配影像範例,兩小時課程,六十分鐘為講解,三十分鐘影像示範說明,三十分鐘面對面的Q and A 。這三部分的時間長短將視學員需要作適當調整。除了第一講,每堂課規劃時間瀏覽學員的攝影習作或創作討論,歡迎學員主動帶 ...
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    日期:2024-08-03
    財務報表分析 王元章 張眾卓 著 財務報表分析 新聞特調 短期償債能力不足之嚴重性 ② Q3 季報出爐 台一台開台火太設 恐打入全交股 「地雷股」專區上線 淨營運資金評估的重要性 財務報表分析 短期償債能力不足之嚴重性 ② Q3 季報出爐 台一台 ......
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    日期:2024-08-08
    產品行銷規劃流程 主講人:張愛華 博士 產品行銷規劃流程 背景分析 你站在哪裡? 企業評析:策略層級 企業評析 市場分析 針對特定產品的現存及潛在顧客進行研究與區隔 檢視各市場之吸引力 選擇市場區隔涵蓋策略 區隔因素 歷史績效分析 觀察一項 ......
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    日期:2024-08-03
    國立成功大學. 管理學院EMBA. 企業管理研究所. 蔡明田. 一、行銷的目的與定義. 行銷的目的旨在實現潛在的交易,來滿足人類需要及欲求。因此,行銷是與市場發生 ......
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    日期:2024-08-09
    因而本研究採用由外部向內部環境分析之「五力分析」與「鑽石模型」策略分析方法,並 .... 全球鋼價與煉鋼原料價格指數走勢....
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    日期:2024-08-08
    2012年10月3日 - 競爭加劇,變化莫測,更需要看懂、活用波特的策略觀點! 濃縮 易懂 除錯. 比原典更系統化、更精簡!這本就夠! 沒有一種策略能夠長久有效,....
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    日期:2024-08-08
    競爭定位. 達成可持久性. 競爭優勢. 產業結構. 影響產業獲利的因素. 策略的形成及執行. 定義及執行. 管理的工作. 新進者. 供應商. 採購買方. 替代品. 產業中的競爭對手....
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    日期:2024-08-07
    備審資料封面範例 個人swot分析範例 護理 讀書計畫範例 郵局存證信函範例 05/04 - 05/11 (3) 04/13 - 04/20 (1) 04/06 - 04/13 (1) 03/16 - 03/23 (1) ......
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    日期:2024-08-06
    五力分析(five forces analysis)決定企業在產業中的競爭優勢,經營者在評估及了解企業在產業中影響競爭的能力來源後,可依公司的優劣勢釐定企業在產業中的定位, ......