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![策略評析 - SWOT、PEST與五力分析 - 科技產業資訊室]()
iknow.stpi.narl.org.tw在【波特五力分析與專利情報收集】與【大環境、小環境與科學算命】我們已經初步探討五力分析、 SWOT 分析與 PEST 分析，其中 PEST 分析為外在大環境之趨勢分析， SWOT 分析為本身實力與機會評估之自我分析，而五力分析即是進行策略規劃之五種影響企業 ...瀏覽：860 -
![競爭對手分析工具 - MBA智库百科]()
wiki.mbalib.com競爭對手分析工具（Competitor Analysis）競爭對手分析工具（Competitor Analysis）是一個系統性地對競爭對手進行思考和分析的工具，這一分析的主要目的在於估計競爭 ...瀏覽：1049
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步驟7：讓決策者及時獲取正確的資訊。 步驟8：以分析結果為基礎來擬定策略。 步驟9：持續監控目前及潛在的競爭對手。 判斷誰是目前的競爭對手及 誰是未來的競爭對手 兩個定義競爭對手的方式： 從供應的角度出發，並以策略群組的定義為中心。...
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2006年1月13日 - 在【波特五力分析與專利情報收集】與【大環境、小環境與科學算命】我們 ... 與競爭者（及潛在競爭者）的每一項因素即可定義出何謂優勢與何謂劣勢。...
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日期：2024-11-22
競爭對手分析工具（Competitor Analysis）競爭對手分析工具（Competitor Analysis）是一個系統性地對競爭對手進行思考和分析的工具，這一分析的主要目的在於估計競爭對手對本公司的競爭性行動可能採取的戰略和反應，從而有效地制定客戶自己的戰略方向及 ......
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1簡介 英文為Competitive Analysis 或者Competitive Intelligence. (CA or CI).進行競爭對手分析的目的是通過 瞭解競爭對手的資訊，獲知競爭對手的發展策略以及行動，以 ......
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