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日期:2024-08-03
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日期:2024-07-28
第一次考核者、第二次考核者等評估階段分類; 新進員工、骨幹員工等階層分類 ... 分析公司組織; 建立績效考核之工作要領; 績效考核辦法規劃要領; 制定績效考核制度 ......
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日期:2024-07-30
跳到 能力維的分析方法 - 分析競爭對手的資源和能力的方法,可以劃分為三種類型:. 用於單一 ... 的分析方法. (1)核心競爭力分析(Core competence analysis)....
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日期:2024-08-04
SWOT分析法是通過分析優勢、劣勢、機會與威脅來監測公司的市場營銷方法。但是,當你逐步領會SWOT分析法的時候,你會發現它有許多的局限性。高級SWOT分析 ......
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日期:2024-08-03
競爭對手分析工具(Competitor Analysis)競爭對手分析工具(Competitor Analysis)是一個系統性地對競爭對手進行思考和分析的工具,這一分析的主要目的在於估計競爭對手對本公司的競爭性行動可能採取的戰略和反應,從而有效地制定客戶自己的戰略方向及 ......
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日期:2024-08-01
2009年11月10日 - 競爭對手分析工具(Competitor Analysis)是一個系統性地對競爭對手進行思考和分析的工具,這一分析的主要目的在於估計競爭對手對本公司的 ......
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日期:2024-08-04
在波特的波特競爭戰略一書中提出了競爭對手分析的模型,從企業的現行戰略、未來目標、競爭實力和自我假設四個方面分析競爭對手的行為和反應模式。通過對未來 ......
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日期:2024-07-31
竞争对手分析工具(Competitor Analysis)是一个系统性地对竞争对手进行思考和分析的工具,这一分析的主要目的在于估计竞争对手对本公司的竞争性行动可能采取 ......