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    日期:2024-07-11
    個人Swot 分析 Presentation Transcript 個人 SWOT 分析 何謂 SWOT 分析 SWOT 分析 ......
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    日期:2024-07-08
    採購管理. 物料需求計劃. 生產管理. 庫存管理. 成本會計. 保稅管理. 應付帳款. 票據 資金 ... 我看的報表怎麼都是驗屍報告....
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    日期:2024-07-06
    一年至少二次的評估; 績效貢獻與薪酬制度的結合; 留才策略 ... 另一失敗原因,乃未遵守「策略核心組織」之實施原則:動員、溝通策略、調和一致、激勵及監督管理。 12....
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    日期:2024-07-07
    2006年12月31日 - 將組織使命轉化為期望的結果. 使命. 我們為何存在. 核心價值. 我們的信仰為何. 願景. 我們想要變成什麼樣子. 策略. 我們的方法與計劃. 平衡計分卡....
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    日期:2024-07-04
    亦可透過制定「公司的績效、市場佔有率」、「交貨達成率、產品不良率」等KPI 值來測量目標達成狀況。 制定KPI值時必須注意到不可有太多的目標值,或者選錯目標值,以避免造成錯誤以及控管的困難。 一般較常見的KPI值如下 ......
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    日期:2024-07-04
    策略性人力資源管理與傳統HR不同 個案:Hampton Inn: A National Hotel With Over 7,000 Employees 公司策略:100%滿意保證 顧客只要在Hotel停留期間,對公司所提供之任何服務有不滿意,則不需付費。 人力資源策略的配合: Hampton Inn 的員工皆得採取 ......
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    日期:2024-07-04
    除了上文【SWOT分析與策略擬定(中)】所討論之單獨策略外,第二種常用的策略思維就是交互影響矩陣策略,如圖一所示。文獻中[2],將此交互影響矩陣策略分為SO策略(Max-Max策略)、ST策略(Max-Min策略)、WO策略(Min-Max策略)與WT策略(Min ......
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    日期:2024-07-09
    ... 機會追尋策略、威脅避險策略、優勢強化策略與劣勢防守策略等。至於其操作方法即是將原SWOT分析矩陣展開,依權重(Weight)設定篩選關鍵因素,例如前三項之機會(O)、威脅(T)、優勢(S)與劣勢(W)等。...