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        職場 溝通範例解析 與人溝通的基本技巧 好整以暇,不必也不要急燥 講話最怕講太快,說話速度快的人總是比較不受歡迎。 所以你必須好整以暇,娓娓道來 ...
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        衝突管理. 衝突不必然是破壞性的,過度和諧、平靜的組織,有時反而缺乏改革與進步的動機,造成組織僵化、停滯不前。適度的衝突有助於組織檢視盲點,調整行政 ...
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    日期:2024-10-15
    衝突(conflict)的意義係指個人、團體或組織之間因目標、認知、情緒和行為的不同而產生矛盾和對立的互動歷程。 壹、衝突(conflict)的種類一、目標衝突(objective ......
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    日期:2024-10-16
    才上幾門組織管理課程,組織理論想必都還沒讀通,別亂套到你的論述,上任才幾天幾個局處首長都不清楚的情況下,到處無序的放火策略,各位看官咱門等著看吧........
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    日期:2024-10-14
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