search:績效考核方式相關網頁資料

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        基本項目包括:工作任務內容、工作任務完成情況、考核評分原則和分值計算。;(2) 季度考核. ... 部門主管應根據考核記錄和當季度的整體表現,作出該員工的季度績效 綜合考評,並與該員工進行績效溝通。
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        首先,必須對業績考評的涵義作出科學的解釋,使得整個組織有一個統一的認識。 績效考核是現代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評估員工工作表現  ...
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    日期:2024-10-15
    以往企業在做績效評估時,經常由於主管和員工在認知上的差距,而流於形式或產生誤解。主管一開始可能只跟員工講,「Michael,努力做就好。」然而,到了一年或一季的評估績效時,卻給員工打了50分,員工心裡一定覺得...
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    日期:2024-10-13
    績效評估的標準. 絕對標準:指對員工個人工作做成一固定. 定標準,以員工績效與所 訂定標準相比較. 相對標準:指針對員工績效與其他員工相. 互比較而評定何人表現 ......
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    日期:2024-10-15
    1. 僅於年終辦理年度考核,卻未於平時作持續性、即時性之評估 2. 偏重主觀、質化的職能與行為考核,欠缺客觀、量化的產出成果衡量 3. 大多為單向考核,少有雙向或多角度評估 4. 縱使採取量化評估,大多只重視短期的財務結果,卻忽略中長期的成長與 ......
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    日期:2024-10-13
    一家企業若是想要永續發展、站穩根基,每逢年終進行人資考核以重新審視公司績效管理以及員工晉升制度是否健全,是絕對必要的措施;在考核員工績效表現並衡量員工晉升決策時,除了一般任務性工作績效之外,員工的脈絡性和適應性績效表現,也應 ......
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    日期:2024-10-15
    經理人:績效考核實用手冊 特刊 ... 退換貨說明 會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。...
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    日期:2024-10-18
    績效考核制度設計與運用(02-25CA) 績效考核制度該如何公平設計?對於考核人或事又有哪些不同的手法?考核後的獎懲及訓練又該如何運用才能增強員工績效?本課程將以實務方式教您規劃職能導向的績效考核制度,並運用MBO目標管理手法同時進行”事 ......
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    日期:2024-10-14
    绩效考核方法-绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括 BSC、KPI及360度考核等,主流商业管理课程如EMBA、CEO必读12篇及MBA等均 将 ......
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    日期:2024-10-12
    绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度 考核等,主流商业管理课程如EMBA、CEO12篇及MBA等均将绩效考核方法的设计 ......