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![104人資學院]()
ehr.104.com.tw104職能發展系列課程－〔績效倍進．經理人系列〕 ．建立明確績效目標 本項課程協助每位學員 主管，學習為自己督導的員工建立明確績效目標所需的知識與技能，並且能夠運用自如。這些知識和技巧都與組織、單位及該直屬主管的績效目標緊密連結。瀏覽：844 -
![績效面談 - MBA智库百科]()
wiki.mbalib.com績效面談是現代績效管理工作中非常重要的環節。通過績效面談實現上級主管和下屬之間對於工作情況的溝通和確認．找出工作中的優勢及不足，並制定相應的改進 ...瀏覽：519
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學習如何為部屬建立明確績效考核目標讓同仁理解和認同績效考核的重要性。 瞭解績效管理的重點與績效評估的方式與結構式面談的步驟。 學習運用同理心技巧來 ......
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不景氣年代，正是為長程職涯進行規畫的大好時機，除了趁機檢視對於目前工作的滿意度外，與老闆做績效面談時，又該如何爭取職涯升遷的機會？...
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2011年8月31日 - 績效面談是公司組織中極為重要的部分，藉由一對一的進行方式，員工可確認 ..... 大陸每個城市都有不盡相同的市場環境、消費型態，台灣業者要建立 ......
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