search:績效面談步驟相關網頁資料

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        跳到 績效面談的技巧 - 技巧一:選擇一個安靜的環境績效。面談的環境非常重要,因為環境會影響一個人的心情,在面談中讓下屬保持輕鬆的心情非常 ...
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        劉總在整個績效面談的過程中都是泛泛而談,沒有深入分析,更沒有啟發員工思考,幫助其認識自己的不足,顯示了面談者在績效面談技巧方面存在很多不足。
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    日期:2024-10-07
    公司欠缺完善的績效面談表格。面談其實就如同面試,分為結構與非結構。結構式是事先準備題目與格式,須按照表格上的問題進行;非結構式則是想到什麼問什麼。...
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    日期:2024-10-08
    不景氣年代,正是為長程職涯進行規畫的大好時機,除了趁機檢視對於目前工作的滿意度外,與老闆做績效面談時,又該如何爭取職涯升遷的機會?...
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    日期:2024-10-10
    然而造成績效評估這麼不討人喜歡的原因中,『績效面談』是很重要的一項因素。筆者 在 ... 鍵因素才得以對症下藥,解決問題。...
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    日期:2024-10-10
    線上詢問 人力資源管理系列 內訓課程分類 一、訓練特色 完整的績效管理程序從目標制訂、任務展開、資源分配、日常管理、 異常管理、績效考核、到績效面談這七個步驟,所有利害關係人都有一些...
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    日期:2024-10-09
    績效管理是由期初目標設定、期中輔導與追蹤及期末績效評量面談三個步驟 所組成。而期初目標設定,是企業凝聚共識、整合資源的開端;為能有效發揮企業戰力,所有的企業無不在規劃年度計劃時,要求所有單位設定出一個具能激發全體同仁潛能的 ......
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    日期:2024-10-06
    績效面談10步驟 員工意見的處理 績效面談成功的關鍵因素 ‧績效面談分組演練 7/17(六) 有效的工作計畫與目標管理 時間 課程大綱 現場實作&討論 9:30-12:30 目標管理的PDCA管理循環 ......
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    日期:2024-10-05
    績效考評常見的困擾. 公司各部各階層主管都把考核工作看成是每年一度的例行儀式,寫完就算了!感受不到做過績效評估後的績效改善? 直接填寫績效評估表,沒有 ......
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    日期:2024-10-06
    有效績效面談4大功能6大步驟. 口述/李正綱整理/袁宗瑜. 在績效管理中,績效面談扮演著非常重要的角色,有效的績效面談才能激勵團隊,達到組織設定的目標, ......