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www.hc-hrma.org職能選才與面談技巧 講師:鍾帛煻簡歷 中原大學心理學系 中央大學人力資源研究所 桃園救國團專任張老師 ... ...瀏覽：469
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日期：2024-07-06
在許多的研究中，面談結構的操作及設計都不太相同，大致可分為四種形. 式：. ( 一)半結構化 ... 二）自傳式面談：整個面談是以年表為基礎，面談者從應試者的履歷表 ..... 在完成之面談問題將彙整成題庫，置於K 公司的內部網路中，讓各用人單. 位主管可 ......
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日期：2024-07-11
公司沒有導職能的計畫，有聽過職能的概念，有沒有機會可以自己產出適合自己部門的職能導向的面試題目？ ... 三、有效進行選才面談(二)-- 職能選才法 1.職能選才快易通 2.解析職能發展四個層次 3.正向問題VS.反向問題 4.解析職能行為事件法(BEI)...
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日期：2024-07-08
續(上)~ 三、行為事件面談法 你在選才的過程中，是否能找到適當的人才，主要的關鍵是以「績效導向」的目標選 才為核心重點。也就是說，評估應徵者是否合乎職缺工作績效的要求。那如何探知應徵者...
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日期：2024-07-07
結構式面談(Structured Interview) 是指所有同一職缺的應徵者都應適用相同一套
面談的結構與內容。每位應徵者接受一組標準化的問題，問題的回應應具有預測過去
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日期：2024-07-13
概述職能(行為)面談法 在學理上面談的種類概分成「結構式面談」、「非結構式面談」與「半結構式面談」，而每種面談的種類都有其優缺點與適合之對象，而其中的「半結構式面談」，是一般人力資源人員較喜歡運用之種...
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日期：2024-07-06
概述職能(行為)面談法 在學理上面談的種類概分成「結構式面談」、「非結構式面談」與「半結構式面談」，而每種面談的種類都有......
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日期：2024-07-07
概述職能(行為)面談法 ... ... 人力資源管理經驗分享 這是一位從事人力資源管理10多年經驗分享園地,歡迎大家一起來分享人資的辛酸經驗!目前服務於某上市公司人力資源處,任職資深經理一職,負責公司兩岸人力資源管理與發展的工作!......
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日期：2024-07-13
104職能面談模組訓練（CBIM），利用不斷地反覆練習、角色扮演，讓面談巧妙之處深植於主考官的心中，迅速培養出找尋職能行為的技巧，降低主考官「看走眼」的 ......
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