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![合作夥伴課程-中華人事主管協會]()
www.hr.org.tw教育訓練課程-－幫助員工勝任工作並發掘員工的最大潛能 教育訓練規劃執行與E-learning培訓工作必須做到具有針對性，要考慮不同受訓者群體的具體需求。對於新進員工來說，培訓工作能夠幫助他們適應並勝任工作，對於在職員工來說，培訓能夠?明他們掌握 ...瀏覽：1144 -
![職能〈competencies〉 - 教師與職員個人網頁FTP空間伺服器(PWS)]()
www.pws.stu.edu.tw包含動詞，亦即描述行動 包含充分的環境訊息，使行動具有意義 公平 職能的種類 核心職能：為符合公司的價值觀及 ... Arial Verdana Wingdings Tahoma 華康中特圓體 華康POP1體W5 華康粗圓體 標楷體 Level Microsoft PowerPoint 簡報 職能〈competencies ...瀏覽：802
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日期：2024-07-09
本課程主要透過部門溝通的實務經驗分享，使學員了解溝通協調的重要性與基本處理
方法與步驟，並培養出學員掌控的技巧。...
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日期：2024-07-06
在許多的研究中，面談結構的操作及設計都不太相同，大致可分為四種形. 式：. ( 一)半結構化 ... 二）自傳式面談：整個面談是以年表為基礎，面談者從應試者的履歷表 ..... 在完成之面談問題將彙整成題庫，置於K 公司的內部網路中，讓各用人單. 位主管可 ......
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日期：2024-07-13
建立職能面談題庫―― 根據各職能之關鍵行為 編製職能面談題項 職能面談流程之設計―― 撰寫職能面談指導手冊 職能面談需求分析―― HR 功能職能之建立...
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日期：2024-07-08
想要提昇HR作業效率，進而促成部門真正進入策略性人力資源之相關專案計畫主持人、專案成員，以及自我進修者。 企業高階主管、人力資源管理主管及專業人資各項作業管理師。 有計劃或正在評估導入e-HR之企業之資訊部門主管、人員。...
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日期：2024-07-11
績效管理 績效面談 績效面談是員工績效被決定的前後，主管與員工針對考核內容相互討論，以取得雙方對過去績效表現與未來績效發展方向的共識，以創造組織、主管管理與員工三贏。一般來說，績效面談具有以下特點：溝通討論、檢討過去、激勵未來 ......
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日期：2024-07-06
在商場與職場上雙方人員常常為了各自達成目標與需求導致需要正式與非正式談判，如何做到不傷害雙方尊嚴及立場在談判後達到對方不滿但能接受狀態，甚至是雙方皆大歡喜局面，有賴於平時不斷練習談判技巧。...
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日期：2024-07-09
勞健保保費暨補充保費節省方法共有接近100種，您知道嗎？各項非經常性給與，
如何規劃為免稅所得？那些薪資報酬可以 ......
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日期：2024-07-10
通常從基層人員晉升為幹部時，代表著公司對人員能力上的肯定外，相對人員所扮演的角色也隨之而異，責任變得更大，如何當一位成功幹部，帶領工作團隊邁向高績效前進是身為幹部須思考的重要課題。...
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