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![PowerPoint 簡報 - 新竹市人力資源管理協會]()
www.hc-hrma.org選才的標準是什麼; 什麼是職能面談; 如何進行職能面談 ... 者具有職位所需職能行為指標進而為組織遴選具備組織職能與專業職能之候選人稱之; 職能面談三大焦點是瀏覽：1459 -
![核心職能導向招募面談技巧課程]()
dsa.dsc.com.tw學習依據核心職能設計有效的關鍵面談問題，建立職能模式的面試流程和方法。 ... 一、課程名稱： 核心職能導向招聘面談技巧課程 二、課程對象：企業中、基層須主持人才甄選面談之各主管人員。瀏覽：1470
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如何進行職能盤點？ 中華人力資源管理協會常務顧問 張瑞明 前言： 身為部門主管，為了有效運用人才，我該如何透過職能盤點，了解員工是否在合適的位置上，以及員工還需要補足哪些職能，來提升部門績效？ 主文： 許多主管都 ......
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日期：2024-07-08
續(上)~ 三、行為事件面談法 你在選才的過程中，是否能找到適當的人才，主要的關鍵是以「績效導向」的目標選 才為核心重點。也就是說，評估應徵者是否合乎職缺工作績效的要求。那如何探知應徵者...
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結構式面談(Structured Interview) 是指所有同一職缺的應徵者都應適用相同一套
面談的結構與內容。每位應徵者接受一組標準化的問題，問題的回應應具有預測過去
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104職能面談模組訓練（CBIM），利用不斷地反覆練習、角色扮演，讓面談巧妙之處深植於主考官的心中，迅速培養出找尋職能行為的技巧，降低主考官「看走眼」的 ......
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2013年5月14日 ... 顧名思義，以職能為基礎的甄選面談. ... 當然, 面談時所使用到的職能面談技巧, 又是
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日期：2024-07-09
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以往人資或用人單位主管在招募與選才時，往往會流於形式或無一定有效模式，容易
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