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日期:2024-11-22
上午) 跨部門溝通協調及衝突管理. 1、組織溝通與權力位差的三種溝通模式. 2、分析與確認組織溝通的十種情境. 3、溝通程序與成功訊息轉達的三步驟. 4、十二項避免 ......
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日期:2024-11-22
團隊 溝通共識營 訓練目標 能夠合作與互相欣賞,強化溝通協調,做好跨部門溝通,增加向心力 ... 在有趣、歡愉、支持的氣氛下,經由活動、遊戲的體驗,在感受中啟動變革管理心法與新思維,並享受團隊學習的樂趣。 配合個案研討手法,理解競爭力的 ......
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日期:2024-11-16
團隊(team)有別於一般的團體(group),它能產生 1+1>2 的綜效(synergy),但若運用不當,也可能產生 1+1...
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日期:2024-11-21
本課程將透過案例分析與個案分享,講授跨部門衝突的管理技巧,加強學員EQ管理的自我認知,強化跨部門溝通的效率,並創造多層次的雙贏成長,內容涵蓋主管與 ......
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如何進行跨部門溝通編譯:吳凱琳2004年9月Cheers雜誌「不知開了多少次的會, ... 《專案經理的人力管理技巧》的作者維傑‧威爾瑪(Vijay K. Verma)特別針對不同的 ......
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日期:2024-11-20
增進組織團隊水平垂直溝通之能力,提升團隊溝通效能:透過歡樂、有趣,且結構性活動的設計,破除人際藩籬,有助團隊情感凝聚、默契及信任的建立,及個人經驗的交流。體驗變動環境中可能之挑戰,建構團隊中支持與互助的氣氛,讓每人感受到成員 ......
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日期:2024-11-18
【變革領導三部曲】簡介 首部曲【合力共進】體驗版: 以動能體驗學習之,破除人際藩籬,由溝通與協調的過程,讓彼此的信任逐步建立,並在目標與做法形成後,學習如何接納彼此異同處,展現熱情,建立問題解決之共同模式。...
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日期:2024-11-16
「換了位置,就必須換個腦袋」,主管不能只有 領導力,更要有團隊 領導與激勵的 能力 ......