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日期:2024-08-29
完善績效管理制度的條件. 客觀的績效目標. 嚴謹的考核流程. 完善的計分規則. 坦誠的績效面談. 公平的獎懲機制. 持續的績效改善. 績效評估的內容. 針對“事” ......
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日期:2024-09-04
3.使用平衡計分卡的好處 4.實施平衡計分卡成功步驟 二、展開關鍵績效指標(KPI ... KPI 4.觀摩有效KPI範例 四、有效連結績效管理 1.四大構面各部門權責分佈圖 2.分配各部門KPI權重 比例 3.繪制KPI經營管理圖表 ......
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日期:2024-08-29
什麼是職能? 職能(Competency),指的是一組知識、技能,行為與態度的組合,能夠幫助提昇個人的工作成效,進而帶動企業對經營的影響與公司 ......
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日期:2024-09-02
績效管理流程 輔導內容 ‧ 輔導制定考核計畫 ‧ 考核標準、考核方法訓練,培訓考核人員 ‧ 輔導制定考核人員標準 ‧ 輔導制定考核制度 ‧ 輔導制定生產 KPI 指標 ‧ 輔導實施績效評價 ‧ 評價結果分析及問題檢討...
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日期:2024-09-01
關鍵人才薪酬在於附加價值馬總統多次大力疾呼企業加薪,為何無感?一篇報導中張忠謀說:「企業要調薪,先創造附加價值」。他說,因為一般製造業的附加價值不高,所以很難調薪,而要創造高附加價值首重創新,其次是投入資本,如果只靠不斷壓低 ......
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日期:2024-08-31
Key Performance Indicator( KPI) 績效管理指標為串連營運策略與工作成果的橋樑,育碁協助企業進行有效的 KPI ......
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日期:2024-08-29
透過關鍵績效指標(Key Performance Indicators,KPI)的推動與實. 行,企業才能進而
... KPI 的訂定,內部人員須進行討論、尋求共識,並由管理層面討. 論KPI 的策略性 ......
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日期:2024-09-01
目標管理與KPI指標連結操作實務 活動簡介 面對同業不斷競爭的外在環境,公司總體目標管理將突破傳統的PDCA基本循環架構,開始追求「策略與行動計劃」、「成長與獲利」的精神,以責任中心與策略地圖展開KPI目標項目,利用策略地圖檢驗KPI目標間之 ......