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    職訓局充電計劃－員工招募職能行為事例面談技巧
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    日期：2024-07-09
    人才 招募對公司與部門的重要性已毋庸贅述，目前許多公司人力資源部門規劃和設計了許多的 招募流程和表單，在整個 ......
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    質性研究 - 教師與職員個人網頁FTP空間伺服器(PWS)
    瀏覽：1321
    日期：2024-07-11
    4 （四）自然方法（Natural Method） 指研究者不用變項分析，而在自然狀態下，保留研究情境，對事件發生的整體性做 深入、廣泛的了解，而且，在自然狀態下走進研究社會，對社會現象有完整且真實的了...
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    以問題解決才能為基礎的結構式面談問題設計 以C 公司 Fab 工程師為例
    瀏覽：1491
    日期：2024-07-10
    5-1 4 表1 問題解決之定義 聯 結 學 派 (associationism) 認為問題解決是嘗試各種方法以解決問題的歷程。 完 形 學 派 (gestaltism) 主張問題解決的策略是在個體重組問題情境中的各項線索 後，頓悟出來的結果.。...
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    Design 管理的鳥事: 研究方法-訪談法 Interview Method - yam天空部落
    瀏覽：352
    日期：2024-07-06
    訪談法的缺點：難掌握資料客觀性與精準性(訪談過程提問與回答均屬機動，多少較主觀)、問題缺乏標準(容易依情境而變化問題)、缺乏保密性(遇到私密或個人隱私問題時，難免拒絕或說謊)、人力及時間成本高、內容偏差(訪問者先入為主的判斷造成結果 ......
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    招募與甄選 @ 萬惡的人力資源主管部落格 :: 痞客邦 PIXNET ::
    瀏覽：1103
    日期：2024-07-12
    最近有一個朋友在部落格裡留言和我分享了一些他身邊的朋友經歷的和招募有關的怪事。無獨有偶地，另外有二位朋友分別提到了，自己和老闆相處地不太好，老闆揚言以後要在這個業界封殺他的故事。...
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    主管人員行為事件法面談與職能選才技巧(下)
    瀏覽：1056
    日期：2024-07-06
    續(上)~ 三、行為事件面談法 你在選才的過程中，是否能找到適當的人才，主要的關鍵是以「績效導向」的目標選 才為核心重點。也就是說，評估應徵者是否合乎職缺工作績效的要求。那如何探知應徵者...
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    有效績效面談4大功能 6大步驟
    瀏覽：606
    日期：2024-07-13
    在績效管理中，績效面談扮演著非常重要的角色，有效的績效面談才能激勵團隊，達到組織設定的目標，因此在討論績效面談之前，必須 […]...
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    績效考核與績效考核面談 - 臺中市工業總會 【台中縣工業會】 全球資訊網-附設職業訓練中心 全國技術士 ...
    瀏覽：520
    日期：2024-07-12
    面對不斷競爭的外在環境，員工的績效管理不僅要追求「結果」，更要管理好「過程」，組織是由人所組成，工作更是由人在推動，所以企業在實施目標管理與績效管理的同時，應同時兼顧「人的肯定與激勵需求特質因素」，而「績效考核面談」正好剛剛 ......
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