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日期:2024-07-15
五力分析由麥可.波特(Michael e. porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與競爭對手的一種工具。波特認為影響產業競爭態勢的因素有五項,分別是「新加入者的威脅」、「替代性產品或勞務的威脅」、「購買者的議價力量」、「供應商的議價能力 ......
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日期:2024-07-15
五力分析 (英文: Porter five forces analysis )為 麥可·波特 在 1979年 提出的架構,其用途是定義出一個 市場 吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是 個體經濟學 面,而非一般認為的 總體經濟學 面。五種力量由密切影響公司服務客戶及獲利 ......
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日期:2024-07-17
在《競爭策略》一書中,麥可‧波特(Michael Porter)整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域,構成了一個完整的產業競爭分析模型——即著名的「五力分析」,也自此奠定了波特的學術地位。 在此之前...
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日期:2024-07-19
個人認為Michael Porter 的五力分析不是沒有價值,而是外在環境變化很快,購買者的喜好變化很快,供應商的能力變化很快,替代技術變化得很快,再加上很多政府產業政策面的支持因素…在這些因素之下, ......
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日期:2024-07-14
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又稱波特競爭力模型五力 ... 用於競爭戰略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環境。 ... 系統邏輯分析方法....
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日期:2024-07-21
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又称波特竞争力模型五力 ... 用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。 ... 系统逻辑分析方法....
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日期:2024-07-19
2005年5月6日 - 五力分析由麥可.波特(Michael e. porter)於1980年提出。它是分析某一產業結構與競爭對手的一種工具。 波特認為影響產業競爭態勢的因素有五項, ......
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日期:2024-07-18
四種力量--來自消費者的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅--共同組合而創造出影響公司的第五種力量:來自現有競爭者的 ......