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![麥肯錫 解決問題的7步驟 | 經理人Manager Today｜管理 ...]()
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如果說到全球最具聲望的企管顧問公司，那就一定是「麥肯錫」。 ... 麥肯錫台灣分公司 副董事林璟驊就說，麥肯錫的顧問常常得在第一天接觸到客戶的問題時，就被上司 ......
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8D 問題 分析與解決模式 ( 續 ) G8D 步驟如下： D1 ：建立問題解決小組 D2 ：敘述問題 ... 問題 分析技術則運用是與不是、差異與變化等比較 手法，具體描述問題，快速有效地發覺問題的真正原因。 一、問題 ......
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2013年4月29日 ... 書名：中文圖書分類編目大意(3版)，語言：繁體中文，ISBN：9789578344471，頁數：
384，出版社：鼎文，作者：孔德仁、王龍津，出版日期：2013/04/29 ......
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「供應之 風險管理 」運用與實例研討會 精算成本>>ABC作業成本制管理實務班--其它課程 ... 並以邏輯性、理性的思考方式建立問題處理流程和養成問題解決技術與 ......
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書名：麥肯錫問題分析與解決技巧：為什麼他們問完問題，答案就跟著出現了？，語言：繁體中文，ISBN：9789866037740，頁數：352，出版社：大是文化，作者：高杉尚孝 ......
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日期：2024-11-09
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日期：2024-11-07
在文【麥肯錫的MECE與代數正交基底】中，我們討論了麥肯錫人面對問題的基本思維架構-MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive），並且點出MECE與數學上的正交基底關連性。問題一旦進行拆解或解構（Decomposition），思考途徑與解決方法便由此 ......
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