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eblog.cisanet.org.tw作者：英特內軟體股份有限公司 近年來職能的相關研究與應用越來越受到企業界的重視，尤其在2008年全球經歷金融海嘯後，「人才」更是企業所關注的議題。在企業界紛紛採取裁員政策來降低經營成本下，如何找出企業中最具效能的人才，更是企業 ...瀏覽：538
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日期：2024-11-15
360度绩效评估，又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”，最早由被誉为“美国力量象征
”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效评估是指由员工自己、 ......
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日期：2024-11-11
來源/ 中華人事主管協會HR知識中心. 360度績效評估，又稱「360度績效回饋」或「全
方位評估」，最早由被譽為「美國力量象徵」的典範企業英特爾首先提出並加以實施的
......
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日期：2024-11-12
績效管理( performance management) 與績效評估( performance evaluation) 的 ...
績效評估. 國立中山大學企業管理系. 9-7. 360度回饋法. 用以改正只由上司進行 ......
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日期：2024-11-15
2013年12月1日 ... 360度績效評估，又稱「360度績效回饋」或「全方位評估」，最早由被譽為「美國力量
象徵」的典範企業英特爾首先提出並加以實施的。它是指由員工 ......
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日期：2024-11-15
說到績效評估，常常是不得人望，主管不喜歡這個差事，部屬討厭被打分數。 .... 360
度績效評估法（360 degree performance appraisal）：傳統的績效考核制度多半由上
......
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日期：2024-11-14
360度評估法. 績效評估的方法若依評估者來區分，大致上可分為傳統上對下的評估
方式及評估來源多元化方式。傳統的評估方式指的是上司（直屬主管）評估，通常只有
......
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日期：2024-11-15
因此員工個體的行為、態度、工作投入、職涯規劃、工作滿意度、組織承. 諾等，影響著
員工核心能力與價值以及組織整體績效。360 度回饋法是近十年來在. 一個組織中 ......
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日期：2024-11-17
在員工績效管理中，一種利用管理者、員工、顧客、與同事的回饋，作為衡量依據的
評估方法，稱之為何？ (A)360 度回饋 (B) 全方位評估法 (C)整合性績效評估 (D)多元
......
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