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![績效管理方法比一比： MBO、BSC與360度回饋孰優孰劣]()
www.digitimes.com.tw2007年10月4日 - 再加上不同職務與位階，所需要的考核項目也不同，因此，考核表由1張衍生至多張，各家企業依據 ... 績效評估方法的3大主流：MBO、BSC與360度瀏覽：897 -
![提升公部門員工核心能力與價值的策略— 360 度回饋的運用]()
www.nacs.gov.twT&D 飛訊第32 期. 發行日期：94 年4 月10 日. 第1 頁，共9 頁. 1. 提升公部門員工核心能力與價值的策略. — 360 度回饋的運用. ◇吳天方、林興復. (臺中健康暨管理 ...瀏覽：1083
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日期：2024-07-08
其實績效管理還有策略性、發展性的目的，協助開發員工潛能、提升績效，以達成企業的長期策略。 ... 幾個禮拜前，中央大學人力資源管理研究所副教授林文政在某製造大廠的主管訓練中，講授了一系列團隊人格分析課程。...
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日期：2024-07-07
2013年11月13日 - 「360度回饋」（360-degree feedback）是指透過全面、多元資料的蒐集與分析過程， 以協助個人成長、發展或作為評鑑個人績效的一種方法，以便做到 ......
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日期：2024-07-13
書名：騙術與魔術：識破13種連財務專家都不易看穿的假報表，原文名稱：FINANCIAL SHENANIGANS，語言：繁體中文，ISBN：9789861577906，頁數：360，出版社：美商麥格羅‧希爾，作者：霍爾．薛利、傑洛米．裴勒，譯者：吳書榆，出版日期：2011/06/24 ......
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日期：2024-07-06
產品名稱：360度調查回饋評鑑 適用方向：員工發展調查、訓練需求評估、工作績效評比、組織診斷調查 測評題數：依客戶需求訂製 測評時間：視題數而定 系統理念 多角度測評工具降低主觀風險 360度調查回饋評鑑(360-degree Feedback)，是透過全方位多角度 ......
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日期：2024-07-10
正是由於在績效評估時，360 度回饋能夠提供員工更多的參與機會與評分者訓 ..... 1.360 度回饋評量表....
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