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  SWOT 分析參考範例
  
  2024-07-01
  
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- cdnet.stpi.org.tw
  
  專利情報：波特五力分析與專利情報收集
  
  本文首先介紹企業策略規劃中的分析工具波特五力分析（Porter 5 force analysis），並以手機按鍵廠商閎暉說明該注意哪些重要資訊，最後將波特五力分析與專利分析資訊結合，說明進行往後企業競爭策略規劃需要注意哪些動態資訊。
  
  2024-07-04
  
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博客來-競爭策略：產業環境及競爭者分析(三版)

日期：2024-07-08

競爭策略：產業環境及競爭者分析(三版) ... 導讀一顆閃耀的明日之星企業政策（也就是策略管理）的主要內涵即是從企業領導者的角度，為企業的未來制定一套策略，這套策略不僅結合外界機會與本身條件，也指導了企業內部資源分配以及各種行動的 ......

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鴻海經營策略分析篇名： - 中學生網站

日期：2024-07-01

鴻海經營策略分析 4 3、購買者的議價力量 SONY、HP、APPLE 、Samsung 等大廠都是鴻海的客戶、也是鴻海代工這個產品的購買者，鴻海在面對這些客戶時，就顯得這些 ......

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建構企業持續性競爭優勢－以台灣資訊科技公司為例

日期：2024-07-02

第五十三期動態觀點說明競爭過程應該被視為長期、永續的演進過程，而提出與過去不同的競爭優勢概念（Wernerfelt ，1984；Prahalad 及Hamel，1990；Barney，1991；Teece ......

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策略是什麼？ | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌

日期：2024-07-06

1996年，麥可‧波特（Michael Porter）在《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）發表〈策略是什麼？〉（What is Strategy?）一文，提出影響管理學界與企業界的突破性觀念。他認為，企業的主要目標是達成良好績效，而經營效能和...

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企業競爭策略與創新領域配適對企業競爭力之相關研究

日期：2024-07-02

則擁有「核心競爭力」。李元墩等人 (1998) 認為企業競爭力為多構面的概念，且企業競爭力的分析大類指標應分為七個構面：行銷能力、研發能力、財務管理能力、人力資源管理能力、生產管理力、企業國際化能力、企業變革能力。肆、研究設計 ......

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Lesson5:向波特學競爭策略 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌

日期：2024-07-01

競爭造成的壓力與緊張，讓企業不斷尋求解脫之道。但波特說，沒有摸清競爭者的競爭力就去競爭 ......

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產業策略評析：從3C、五力到大環境分析

日期：2024-07-04

3C分析又稱為3C模型是由日本戰略顧問大前研一（Kenichi Ohmae）在《企業參謀》一書所提出，其中3C分別指客戶（Customer）、競爭者（Competitors）與公司本身（Corporation）。《企業參謀》是大前研一的第一本書，其日文版出版時（1975年）也年僅三十二 ......

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Porter five forces analysis - Wikipedia, the free encyclopedia

日期：2024-07-08

Porter five forces analysis is a framework to analyse level of competition within an industry and business strategy development. It draws upon industrial organization (IO) economics to derive five forces that determine the competitive intensity and theref...

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