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日期:2024-10-07
在21 世紀,「創新」己成為影響企業競爭力最關鍵的一個因素,Peter Drucker. 便曾經說過:「不創新,即 ......
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日期:2024-10-05
策略. N. 策略一. 策略. N … . … . … . 企業方向. 方法. 3. 2.2 產業分析. Porter產業環境分析; Porter競爭力模式; SCP模式; Porter的鑽石體系. 4. 2.2.1 Porter產業環境 ......
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日期:2024-10-09
本章大綱. 策略的意義; 策略規劃的層次; 事業組合架構; 產業競爭分析架構; 策略矩陣分析法; 基本策略 ... 波特教授歸納各種可能的手段,提出了三個一般化的競爭策略....
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日期:2024-10-10
企業能夠清楚審視其所適合的創新領域下,選擇發展所需的創新要素及構建應有 的創新流程,以因應產業激烈之競爭,並達到凝聚企業長期優勢的競爭力,是本 研究問題所在;雖研究創新管理的學者眾多,且大都以靜態分析與功能、類型面...
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日期:2024-10-07
在企業組織裡,經理人在做各種決策時,除了仰賴自己的專業知識和經驗外,如果能夠有適當的工具來協助分析、釐清資訊與問題的脈絡,就可以讓決策制訂變得更為容易。 特別是現在企業經營已邁入十倍速時代,企業決策...
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日期:2024-10-06
提出與本研究相關的策略重要概念。80 年代Porter 提出競爭策略,提倡藉. 由低成本、 ... 他以競爭優勢與競爭範圍劃分競爭策略矩陣(圖2-1),因而產. 生四種策略。...
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日期:2024-10-10
個稱之為策略機會矩陣的模型,來有系統地進行策略規劃中有關發現程序的作業 ..... Michael Porter教授曾指出,產業競爭策略不外乎低成本或差異化兩種;若考....