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日期:2024-08-28
2. 7 檢查的層別 檢查員別、檢查場所別、檢查方法… .. 等 . 2.8 其他 良品與不良品別、包裝別、搬運方法別… .. 等 . 三 . 層別法的使用 活用層別法時必須記住三個重點 : 1. ......
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日期:2024-08-28
書名:QC七大手法及問題分析與解決:企業持續改善的基本課題,語言:繁體中文,ISBN:9789866254437,頁數:198,出版社:中國生產力中心,作者:張建斐,翁睿廷,蔡易璋,陳盈谷,廖英傑,林松茂,侯欽德,出版日期:2014/03/01,類別:商業理財...
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日期:2024-08-29
一、七大手法簡介 二、七大手法所體現的精神 三、魚骨圖分析法 四、柏拉圖分析法 柏拉圖的用途: 1、作為降低不良的依據。 2、決定改善的攻擊目標。 3、確認改善效果。 4、用於 ......
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日期:2024-08-24
如何有效應用品管七大法解決工廠管理問題. 單元目的. 解決製程問題的方法不只
限於管制圖,品質管理七大手法都是可能的方法,本系統將個別簡介這些手法,並
提出 ......
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日期:2024-08-28
QC七大手法的作用. • 協助我們作好日常管理。 • 可在混沌不明的情況下,認清問題.
關鍵所在,進而解決問題。 OHP-. 5. QC七大手法之運用. QC七大手法. 解決....
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日期:2024-08-25
近期QC七大手法培訓的課程,新舊QC七大工具、IE工業工程現場效率改善培訓、效率提升 ,成本下降—現代IE有效應用與精益現場改善、工業工程(IE)應用實戰訓練營...
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日期:2024-08-23
QC七大手法 品管七大手法 七大手法:檢查表、層别法、柏拉圖、因果圖、散佈圖、直方圖、控製圖 一、檢查表 檢查表就是將需要檢查的內容或項目一一列出,然後定期或不定期的逐項檢查,並將問題點記錄下來的方法,有時叫做查檢表 ......