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wiki.mbalib.comSWOT分析模型（SWOT Analysis） SWOT分析法（也稱TOWS分析法、道斯矩陣）即態勢分析法，20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出，經常被用於企業 ...瀏覽：428
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日期：2024-08-12
頂客論壇 The BCG’s Growth-Share Matrix成長-佔有率矩陣 對企業來說，策略往往是發展的重大指標方向，但真實的經營環境中，許多企業都在 經歷挫敗或困頓的 ......
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日期：2024-08-12
BCG矩陣 分析 國家競爭優勢 SWOT分析 SWOT 分析法（也稱TOWS 分析法、道斯 矩陣）即態勢 分析法，20世紀80年代初由美國三藩市大學的管理學教授韋裡克（Heinz Weihrich）提出，SWOT分析為簡要的針對企業所面臨的環境及自身的條件加以分析思考......
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日期：2024-08-11
矩陣圖表示法是一個實用且深具內涵的議題，值得再三琢磨與思考。先前討論，請讀者先參考【 BCG矩陣與產品佈局思考】、【GE ......
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日期：2024-08-11
除了上文【SWOT分析與策略擬定（中）】所討論之單獨策略外，第二種常用的策略思維就是交互影響矩陣策略，如圖一所示。文獻中[2]，將此交互影響矩陣策略分為SO策略（Max-Max策略）、ST策略（Max-Min策略）、WO策略（Min-Max策略）與WT策略（Min ......
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日期：2024-08-07
SWOT矩陣 ： 競爭優勢（S） 是指一個企業超越其競爭對手的能力，或者指公司所特有的能提高公司競爭力的東西。例如，當兩個企業處在同一市場或者說它們都有能力向同一顧客群體提供產品和服務時，如果其中一個企業有更高的贏利率或贏利潛力，那 ......
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日期：2024-08-13
SWOT分析是個簡潔且明確的決策制定工具，許多人將它應用在個人的生活決策上，例如：工作 ... 強弱危機分析（又稱：強弱危機綜合分析法，英語：SWOT Analysis），是一種企業競爭態勢分析方法，是市場營銷的基礎分析方法之一，通過評價企業的優勢 ......
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日期：2024-08-11
SWOT分析與策略擬定（上） 在文【大環境、小環境與科學算命】與【SWOT、PEST與五力分析】中我們討論到如何進行SWOT分析，並清楚定義那些是內部因素（Internal Factors），那些是外部因素（External Factors）。如同神通集團董事長苗豐強所言 ......
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日期：2024-08-10
先前專論中，包括【SWOT、PEST與五力分析】、【SWOT分析與策略擬定（上）】、【SWOT分析與策略擬定（中）】、【SWOT 分析與策略擬定（下）】、【再談矩陣圖表示法與其策略性應用】等亦供讀者再次參考。 現況分析即是分析組織與企業之現況，其 ......
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