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企業向心力四階段變革模式 @ 人力資源工程師 :: 痞客邦 PIXNET ::

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日期：2024-08-03
我很清楚公司/部門對自己的期待與要求，極少有模糊不清的空間； 我們公司/部門的分工是權責相符的，不會有責無權，也不會有權無責； 高階管理團隊的管理風格 ......看更多

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