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五力分析:剖析產業環境,掌握企業優勢| 經理人Manager Today|管理 ...
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日期:2024-07-13
一個企業的競爭環境,可由現有競爭者者、潛在進入者、替代品、客戶、供應商這5種
競爭作用力共同決定。「五力分析」的架構,塑造出一個標準化的策略分析框架,提供
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